2014年4月23日，溪石集团持续改善研讨会及小组课题改善启动大会在公司董事会及领导的大力支持下火热召开，并取得了良好的效果。本次会议由持续改善项目负责人徐宝林主持，参加会议人员主要有生产系统班组长、主管级以上人员及新组建的课题改善小组成员。
4月份改善效果立竿见影
在大会上，首先由持续改善负责人徐宝林汇报了4月份以来改善项目推进的总体情况及成果。徐宝林向大家介绍有关公司在宣传、培训、打造员工士气、提高员工积极性方面等工作开展力度，并且汇报所取得的成果。通过一系列的考核，各管理层干部在持续改善这一项目的大力推动下，无论是管理能力还是组织能力方面都得到大大的提升。
启动小组课题改善启动大会，巾帼不让须眉
接下来是小组课题改善启动大会，本环节也是最核心和高潮的环节。小组课题改善是持续改善项目中非常重要的一种推进方式，不仅可以发动更多的人参与改善项目中，让人人都参与到改善队伍中，同时还能全面挖掘员工潜能，发挥每个人的特长，而且消除部门之间存在的沟通障碍问题，使改善工作能快速、高效的进展。此次大会已正式启动5个专项的课题改善，各课题改善小组士气高涨，生龙活虎。每个小组都有自己的队名、组长、口号、改善课题的目标及承诺完成期限。其中女子特战队尤受关注，所谓巾帼不让须眉，而女子特战队的成绩具体如何我们也将拭目以待。
会议上，5组课题小组改善成员分别自我展示，并进行团队的士气展示，还对改善课题做了精彩的改善思路、案例分享与解析。积极地带动了全场的各个部门，各部门分享了本次会议的受益及接下来自己将如何做好自己的专案改善，并提出了很好的改善措施、方法。力求通过阶段性的课题研讨会、案例分享会，让更多的员工、基层干部和中层干部都能融入改善的氛围，为接下来更好地做好持续改善做铺垫。
相信，在董事会和公司领导的支持与带领下，整个改善团队通过不断地扩大和规范，持续改善项目一定会越来越出色和取得良好的经济效益，并不断地营造良好的改善氛围。
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