随着卫浴行业的快速发展，行业管理渐入佳境。单一粗放的生产经营模式正面临着改革问题。卫浴行业的品牌差距也将越来越大，行业发展两级分化现象严重,卫浴企业增长模式还需多元化发展。
从价格战到品牌战 卫浴发展模式多元化
卫浴市场品牌竞争激烈
如今卫浴市场同质化现象严重，但市场规模却处于不断扩大当中，有限是市场容量不断被挤破创下新高。长期以来，我国卫浴行业的发展主要依靠扩大投资规模和增加物质投入，走上了一条主要靠增加加工企业数量和增加卫浴经销商来扩大外延的经济发展道路。
这种粗放的增长方式，不断增加环境和资源的压力，难以长期坚持，卫浴企业和产品的科技含量低、经济效益低，同时导致卫浴整个行业长期处于产业链的底端，严重影响行业经济竞争力。
卫浴市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。当市场发展到一定水平时，统领行业的必然是自 动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型企业。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者，跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者，一批区域性的优势 品牌依然会是市场的追随者，而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
卫浴增长模式应多元化
我国卫浴行业向集约型增长方式转变，要注意扩大内涵生产，致力于通过卫浴企业的生产技术改造和加强卫浴企业管理来挖掘企业的内在潜力。卫浴企业必须要改变只注重数量不注重质量和效益的做法，以扩大企业的科技投入来实现卫浴产品的升级换代，以质取胜才是关键。同时，卫浴企业还要学会改变传统的工业生产方式，以信息化带动企业生产，走新型工业化道路。
种种迹象表明，我国卫浴行业的改革迫在眉睫，为实现企业现代化发展，就必须创新企业科技理念，完善企业体系建设。从单一粗放的生产经营模式走向多元化发展。
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