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橱柜电商之路漫漫 企业管理制度需更新

在互联网的大时代下,橱柜企业纷纷将目光投向电商,如雨后春笋般的,橱柜电商正在快速成长与壮大:在近几年,很多橱柜品牌已经先后加入电商,开启了橱柜行业电商化的一场渠道变革。同时,需要注意的是,一定数量的橱柜企业目前正面临着巨大的生存挑战,在如此严峻的生存形势下,各个橱柜企业需要进行更多方面的考核来进行管理。

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橱柜企业发展靠创新

放眼望去,对橱柜行业进行分析,可以发现,当下橱柜行业正面临“内外交困”的局面,从外部看,全球经济形式复杂多变,欧美等国家经济发展仍充满不确定性,增加了出口的变数。从内部看,智能技术、互联网技术、消费习惯变化等多个因素正改变着橱柜行业的整体格局,因此橱柜企业也面临着诸多“拐点”。经济增长在历经要素驱动、投资驱动之后,将进入创新驱动阶段,经过多年发展的橱柜行业也正进入这个阶段,因此未来行业发展,要依靠更多创意来推动,但创新驱动并不是不要投资,而是要用更少的投资来实现更多的发展。

橱柜企业的内部管理也需升级

很多橱柜企业都根据形势对自己的品牌、产品、以及渠道进行了升级转型,但很多企业都忽视了一点,那就是:如果不进行制度变革,橱柜企业未来会损失更多机会。橱柜企业不仅要在产品上进行创新,更重要的是推动管理体制创新。没有富裕的员工,就没有强大的公司,建议橱柜企业老板引入劳动股份制,对员工实施期权激励,让员工“为自己打工”。

虽说经济形势对于企业的发展存在阻碍,但消费者对橱柜行业的服务和品质处于饥渴的状态,未来橱柜行业仍会有较广的发展空间。所以能够在各方面都及时更新,积极变革的企业才能把自己的橱柜品牌建立得更好,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

 

 

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