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撬动三四线橱柜市场 渠道落地加强用户体验

随着国家经济发展对于城镇的倾斜,三四线市场的发展潜力得到前端的关注。但撬动这块市场绝非易事。三四线是块很大的蛋糕,但直到今天,还没有一个能叫得响的三四线橱柜品牌。虽然个别品牌在三四级市场做得不错,但其真正服务的对象还算不上是真正的三四线市场消费者,其规模也远远不能满足其市场的需求。

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三四线橱柜市场竞争激烈

橱柜行业风云变幻,如今很多橱柜企业都陷入了发展的瓶颈期之中,很多大品牌开始将渠道下沉至三四线城市,这对三四线城市的消费者来说是一个好消息,但对于当地的橱柜企业而言,就是一个巨大的挑战,在这种环境之下,橱柜企业只能加大自身品牌建设,才能保住自己的地位。

三四线城市的橱柜企业面临着市场定位低端、整体企业规模较小的发展势态,如何在有限的环境中突围发展,与大品牌橱柜企业“抗衡”,这对于三四线城市的本土企业而言,是一次战略上的较量。

农村市场代表消费能力和层次

随着农村经济改革的发展,农村市场进入了复杂、模糊、多元的时期。关于农村市场的概念,除了真正意义上的农村之外,亦应包括县、县级市和中小城镇,称之为“大农村市场”。我们将大城市周围的卫星城镇、以农业经济为主的县级市及小城镇规划建设较好的地区,都划入农村市场的范围。在这里,“农村市场””已不是地域上的意义,而代表了一种消费能力和层次。

三四线橱柜企业要明确选择

橱柜企业除了在渠道落地方面要加强用户体验外,还要越来越重视渠道的效率。目前橱柜企业的销售渠道主要为自建渠道和加入生态圈两种形式。对此,不同企业有自己的方向选择。

三四线橱柜企业一定要清楚地看到自己的生存空间在哪里,要找准自己的消费群体,让自己的消费群体看到自己独特的闪光点。根据自身的经济实力、资源情况、流通平台情况等来确定发展方向,千万不能盲目出牌,更不能打一枪换一炮,长期“游击战”将不利于企业的长远发展。

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