卫浴企业品牌建设 还需以渠道制胜

品牌是卫浴企业进行市场竞争的杀手锏，同时也需要卫浴企业长期深耕。卫浴行业现在已经进入理性发展阶段，无论是拓展渠道还是发展品牌建设，都需要企业自身付出更艰巨的努力，才能让品牌基石更加坚实。

卫浴企业品牌建设 还需以渠道制胜

卫浴企业需以品牌建设为突破口

随着卫浴行业的不断壮大发展，市场上越来越多小品牌、杂品牌的卫浴企业也在慢慢发展。市场的饱和使卫浴企业之间的竞争力也随之增加。为了解决眼下的问题，更多的的卫浴企业选择用低价风潮来抢占市场，跳楼价、大甩卖、史上最低等字眼充斥着我们的生活，卫浴行业越压越低的价格冲击着价格的底线。

小企业生产出来的产品不受大众喜欢，因为它们的设计老套，没有新颖，原材料质量更是使用一些低等的板材。由生产过程到成品制完后，整个流程都比较混乱，不能跟大的卫浴企业相提并论，而售后问题更是令众多消费者“望而却步”。据了解，很多中小卫浴企业售后服务存在着滞后性。

然而，在品质为王的时代里，消费者更多关注的是除价格以外的品牌和品质，一个品牌的知名度和一个品牌的品质直接影响到了商品的出售。全新的商场理念已经不再以“低价风潮"为中心，卫浴企业应该探索更加完善的营销之道。更好的体现卫浴企业的综合实力，从其他方面寻找突破口，走差异化的发展道路。

卫浴营销需以渠道制胜

中小卫浴品牌企业改善管理模式主要包括下边几个方面：一是提高生产技术，保证卫浴产品的质量;二是完善售后服务体系，提高售后服务质量，重拾消费者信心;三是注重宣传的力量，加强对外推广;四是立足价格优势，根据实际情况做出相应价钱的调整;五是要做出自己的特色，有特色的产品才能更受欢迎，才能受到大家的青睐。

建立多渠道并用的营销策略。首先，可参加各种专业卫浴展览会或者推介会，提高自身的知名度，争取更多的合作机会。其次，可充分利用各级政府搭建的平台，借助行政导向力量，向客源进行促销。逐步建立并完善中间环节少的营销渠道，采取合理的价格策略以降低中间成本，进而提高效益。卫浴企业也必须丰富、更新产品内容，丰富特色产品，针对各类不同的人群开发不同的卫浴产品，开展针对性整体化促销，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。