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卫浴行业发展从“自己跑”转到“骑马快跑”轨道

我国去年面对劳动力、原材料和物流成本上涨以及国际需求萎靡等众多不利因素的影响,但是,我国家具出口规模仍突破了500亿美元,达到了518.2亿美元,同比增长6.2%。然而进入2014年,我国家具出口首度出现下滑。据统计,今年1季度我国家具及其零件出口额为113.1亿美元,同比下降8.1%。

卫浴行业发展从“自己跑”转到“骑马快跑”的轨道

欧美新规频出台

近年来,欧美等发达国家贸易措施不断,到目前为止,德国标准化主管机关DIN共制定了138个家具标准,法国标准化协会AFNOR共制定了40个家具标准,英国标准协会BSI共制定了153个家具标准,这些庞大的“标准“体系加大了我国家具出口的难度。欧美等出口市场对家具实施的新规,提高了我国家具出口企业的生产成本,同时也冲击了卫浴市场一度陷入出口困境。

市场两极分化

在此大背景之下,可谓有人欢喜有人愁,一些企业甚至面临淘汰命运的同时,另一些企业则将困难视之为攫取更多市场份额的手段。我国家具行业的集中度偏低,有统计数据显示,整个家具行业企业数量达到7万多个,企业品牌有20多万个,规模相对松散,整体效益偏低,一如当年还没有洗牌整合前的家电行业。接下来,在行业洗牌转型的过程中,卫浴企业管理中频繁出现的兼并重组的经营模式将被引入家具行业,资源整合已经成为卫浴企业突破行业瓶颈的首要任务。卫浴行业也必定经历像家电行业一样的洗牌兼并、收购整合的过程。

增加产品的附加值

面对这个变化莫测、竞争激烈的国际市场,为了更好地立足国际地位,我国的出口卫浴企业要因地制宜,根据各国不同的地区、不同的消费风格,研发更多不同系列的产品,更好地满足当地的消费需求。

卫浴企业应该根据市场需求的变化结合企业的发展去作相应的调整,在目前出口市场竞争大的情况下,无法依靠在价格上作文章来提升产品的销量时,企业应注重增加产品的附加值,提高技术水平,并提高研发实力,不断地推出多样化、个性化的高质量产品,以产品品质占领市场。此外,橱柜企业应该开拓新兴市场,避免行业竞争的高集中度,在产品、渠道、服务等多方面进行差异化竞争,进而提升竞争力,实现市场占领。

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