中国加入WTO以后，外资卫浴品牌在中国的市场范围进一步扩大，开始向中国内地三级、四级市场甚至是县级市场挺进，与本土品牌的市场利益争夺逐渐激化。面对国际品牌的强势出击，中国卫浴行业采取了降低成本、降价促销等错方式的市场策略予以应对，加之国内卫浴产品同质化现象的严重，品牌竞争力明显处于劣势。
同质化影响品牌塑造
中国卫浴市场在近二十多年的发展过程中，以庞大的市场需求量和极低的行业门槛吸引着众多企业分食，火爆的市场促成了短期内中国卫浴市场的膨胀与泛滥。目前，市场中的众多卫浴企业缺乏明确的市场定位和战略方向，从而盲目模仿、抄袭成风，使得“同质化竞争”成为卫浴市场难以克服的软肋。
低技术带来的缺点之一，就是产品同质化，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。
卫浴产品同质化现象十分惹人忧。这不不仅体现在外观上，就连其展厅的陈列方式，销售人员的导购等等同一样;如此严重的同质化竞争导致的最直接的后果就是：市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量提不上来，并不用说企业品牌的塑造。
加大技术投入走出同质化阴霾
随着我国卫浴企业的增多，竞争越来越激烈，市场也逐渐出现浮躁的现象。很多企业认为简单的跟随就可以取得发展，大家都可以在这个高速发展的趋势上面获利。很多卫浴品牌取得一席之地，并非本身的优势和对市场的专注，更多的是赶上卫浴行业最黄金的高速发展期。这样的家居发展环境，可以说是整个行业同质化的温床。
卫浴生产方式，是劳动密集型生产模式，这样一种模式属19世纪的生产方式，其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。
所以卫浴企业必然要在新一轮信息化革命中，通过科技创新，不断提高卫浴产品的技术含量、拓展企业的服务范围、改善企业的服务质量，以促进卫浴行业的不断发展和进步。
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2025-06-06 阅读量：1581
