目前卫浴行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而卫浴品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。
卫浴行业发展困难重重 希望却无限
目前卫浴产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象，有好产品却卖不出去，因此只能降价促销。然而，尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，行业的发展困难重重却希望无限。
对卫浴企业来说，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
企业品牌个性化需强化
以行业现状来说，现在的卫浴企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
卫浴企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来卫浴企业保持利润的必经之路。目前很多卫浴企业存在多个品牌，这并不利于传播。没有饭吃的时候，就要砍掉品牌。
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2025-06-06 阅读量：1581
