随着＊＊＊＊＊的建设的推进，对很多企业来说都是充满了商机与挑战，但是谁愿意成为第一个吃螃蟹的人呢?据了解，三四线市场的开发与建设还需要时间做沉淀，呈现出一个调整的状态。
卫浴市场的定位需要适时作出调整
然而事物有两面性，城镇化在带来很大的机遇的同时，也必然要求卫浴企业在产品定位、品牌定位、价格定位、服务定位上进行相应的调整适应，尤其在品牌宣传方面，更需重视三四线市场的不同特点。
相比一二线城市消费者紧张的、亚历山大式的生活，三四线城市消费者有很多他们独特的慢生活方式，卫浴企业如果简单把一二线城市的传播方式在这些地方做简单复制，必然不会取得预期效果。
策略执行决定未来市场表现
卫浴企业必须要深入进来，亲自去了解和发现这些城市人们的生活习惯和方式，才能找到适合当地的传播方式。如三四线城市的人们对广场活动情有独钟，那么广场中心的那块LED屏幕就有很好的广告效果;还有墙体广告、条幅广告，在很多三四线城市仍然可以大行其道，因此，传播媒介处于传统与新兴交错融合期，再加上一下子有众多卫浴品牌涌入三四线城市，消费者处于对品牌不断尝试、判断的“盘整期”，这个时期给了卫浴企业建立品牌知名度和忠诚度的最好时机，将很大程度上决定企业品牌未来一段时间在该市场的表现。
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