一些卫浴企业希望通过差异化的市场定位，在行业中针对特定市场打造专业化的品牌，从同质化的竞争格局中脱颖而出，这是一条通向快速成长的正确方向。但是，如果继续采用一成不变的策略细分市场进行营销定位，将卫浴品牌打造成与其他卫浴企业相似的专业品牌的思路，无疑还是没有跳出圈子来。
市场局限
瓷砖的消费群购买行为和态度多样化，市场上的产品众多，市场难以在同质化竞争中走出来，需要差异化的市场策略。
竞争局限
市场中的主打品牌和低端产品将对新兴卫企带来双重压力，面对前有狼后有虎的竞争格局，卫企要走创新、差异化道路，摆脱受困局面。
规模局限
不同装饰效果的瓷砖产品市场定位与区隔明显，具有人群特定性和客户不稳定性，卫企要做出规模，急需差异化的产品定位，以此来吸引一部分潜在消费市场，提高整体盈利水平。
机会局限
由于市场相对缩小，抵御风险能力大大下降，卫企因此在国内外市场竞争中失去一部分有利的机会。
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2025-09-04 阅读量：52621
