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形成超越思维 橱柜企业应向“大品牌”靠拢

橱柜行业的现状是品牌林立,能够真正称之为大品牌的橱柜企业却屈指可数。因此,当我国橱柜行业进入整合时期,中小企业遭遇生存危机,并非缺乏产品和市场,而是缺少精品和品牌。

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橱柜行业缺乏“大品牌”

可以说,随着橱柜市场的发展完善,及客户家居文化意识的逐渐增强,中国橱柜“大品牌”时代已经来临,小产品将逐渐退市,“大品牌”将备受青睐。橱柜企业只有不断将自己往“大品牌”的方向靠拢,方能立于不败之地。

那么,何谓大品牌呢?橱柜大品牌必须具备以下要素:一是具有深厚的历史文化内涵,独具品位,历久弥新;二是具有高端设计的创新能力,独家特色,无可取代,唯此为荣;三是具有规模性的市场占有率和影响力,为行业瞩目,客户认知认可。

“大品牌”要做“大服务”

当然,“大品牌”的完善服务也是必不可少的环节。近年来,橱柜行业的服务意识已经觉醒,越来越被业内人士所重视。然而,对橱柜品牌来说,服务家家做,效果却存在巨大差别。对“大品牌”而言,橱柜企业要做的不是打折促销、上门退换货、修修补补、态度好这样的服务,大品牌就要做大服务。

一是服务客户,提供“放心”产品。这是橱柜企业的大服务之根基,无此,客户不认可,市场占不住,何来大服务? 二是服务经销商,提供“省心”赚钱条件。橱柜品牌的市场战略,是通过经销商推进并实施的。厂商是合作的共同体,双赢获益,是共同追求的目标。三是服务行业和社会,创造“安心”竞争环境。针对橱柜市场受利益驱使,频频出现仿制、抄袭现象,令行业和社会难以“安心”的问题,橱柜大品牌应在营造“安心”的竞争环境中担当起应尽的责任。

我们有理由相信,只有以这样超越的思维,提前进入“大品牌时代”的橱柜企业,才能通过“大服务”,带来“大市场”,收获更大发展。

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