卫浴进入我国市场发展已有二十多年，一直都在迅速的发展，每年的产值都保持25%以上的增长率，这样的发展势头，让不少企业纷纷进驻卫浴市场，直至目前为止，我国已有大大小小的卫浴企业三千多家。
我国卫浴市场趋于饱和 企业加强渠道建设应对危机
卫浴市场主体转变 中小企业如何应对危机
不管我国卫浴行业再如何发展，但它的市场容量是有限的，外来企业的入侵和企业产能的扩大，卫浴市场就像一个随时要爆炸的气球，岌岌可危。而随着产能过剩所引发的市场主体的转变，我国卫浴市场由原先的卖方市场转为买方市场，市场行为也相应的发生了改变。
随着卫浴市场主体的转变，我国卫浴市场的形势也翻天覆地，对于已经具有一定品牌影响力的一线、二线品牌来说，影响很小，而对于新建的中小卫浴洁具企业，未来两年他们将会面临产品滞销的危机。众所周知，我国卫浴行业多为中小企业，因此，如何面对接下来的市场竞争成为企业的首要考虑问题。
卖方市场转买方市场 企业加强渠道建设
在卫浴洁具刚刚发展的那几年，即使不考虑消费者的喜好，生产出来的产品也可以马上销售掉，但是随着卫浴洁具进入了买方市场，消费者的取向就成了企业生产的关键。能否满足消费者的需求，成了企业生存发展的首要因素。
国内的一线、二线品牌不仅能够很好的满足消费者的需求，而且在渠道建设方面，更是令人称赞。新建卫浴洁具厂在渠道建设方面并没有取得很好的业绩，在与一线、二线品牌的竞争中处于不利地位。未来两年，渠道建设不足是新建卫浴洁具厂发展的“瓶颈”。
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