在市场经济日益发达的大背景下，市场竞争愈演愈烈，顺应市场的要求成为每个衣柜企业乃至整个家居行业的生存法则。对衣柜市场进行细分成为各大衣柜企业势在必行的举措。市场细分是实现企业与经销商双赢局面的有力促进手段，它的实现需要企业多方面的努力。
衣柜行业竞争激烈 企业市场细分势在必行
市场细分大势所趋
市场经济下，不断适应市场发展的要求是企业能够持久、进步的关键性因素。一些衣柜企业不断进行市场扩充，经过几年的发展，原有市场已逐渐趋于饱和。顺应市场发展趋势，细分市场是衣柜企业发展的大势所趋，如果各企业还一味拘泥于旧的市场操作模式，裹足不前，不注重培养新的消费群，不去开拓、细分新的市场，最终只能被市场淘汰。
市场细分好处多多
市场细分、具体化以后的好处是十分明显的。首先，市场细分以后，企业品牌的影响力在很大程度得到提升。在企业人员和当地经销商的共同合作下，企业品牌的影响力会逐步渗透到各个流通渠道，减少了许多环节，节约了许多中转成本，当地经销商的利润加大了，经营的积极性得到了进一步提高，销量也自然得到了提升。企业与经销商共同获利。
市场细分需多方努力
企业与经销商能达到最好的合作状态便是共赢，市场细分化必然会触及到某些经销商的利益，这时企业需要与之充分沟通，让其了解到企业最新的政策和市场动态，明白市场细分的益处，尽量让经销商主动配合，达到双赢的局面。除此之外，对新市场业务人员的培训和管理也是非常重要的。刚细分的市场，终端基础比较薄弱，及时安排业务员进行业务处理能够在提高产品市场的终端竞争力的同时，增强当地经销商对产品经营的信心。
有理由相信，细分化的衣柜市场不仅能够为企业与经销商带来更大的利益，也能够更完美地贴合消费者的要求。
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