对于巨头的O2O大战，很多卫企看到了希望，但也不乏一些悲观主义者。如今，卫浴电商运作呈井喷之势，众卫企纷纷想要“触电”，但就目前来看，线上的发展影响到了传统卖场的销量是不争的事实。尽管一些企业以“卫浴商城”等方式证明了，线上线下可互利共存，但依然困难重重。但从另一方面说，“O2O”模式蕴含的“体验”理念以成为企业关注的重点。
空间式体验店受青睐，卫企终端升级谋发展
厨卫一体化，空间式体验店受青睐
近几年，随着卫厨一体化发展到普及阶段，整体卫浴也自然而然成为各家卫浴企业重点打造的产品。最早的体验空间出现在各家卫浴企业总部的展厅内，南安中宇、九牧、申鹭达、辉煌、华盛等企业都在各自的展厅内精心打造了众多的样板间，但由于展示范围的限制，这些样本间主要还是面向经销商。
近一两年，中宇、九牧等率先在国内部分地区推出了自己的卫浴体验店，空间式的体验店逐渐面向终端消费者。而此次申鹭达在其他体验店的基础上，将空间店的模式进行了量化的准备，也实现了卫浴专卖店体验模式升级。现在的年轻人需要个性的卫浴产品和空间搭配，这是一个市场趋势。
终端升级，卫企注重产品“体验”
厨卫一体化的初衷就是让消费者实现一站式购物，而空间体验就是很好的消费引导，对于年轻人来说，他们不喜欢花很多精力去挑一个马桶，然后再去搭配一个浴室柜和浴缸，要从很多不同品牌的产品中挑选出满意的搭配，需要花大量的时间。体验店就是给出不同的空间方案，消费者只要从中挑选喜欢的就行。
对于空间店模式，行业资深人士分析，它代表了卫浴终端升级的一个方向，但从普及度上说还有一定的难度。“卫浴行业走的都是代理模式，在现在行业不大景气的环境下，要代理商大投入做空间店有一定难度，所以这要求企业出台一定力度的补贴方案，才能提高代理商的积极性。”但不管怎样，“体验”受重视，对于消费者和企业都有好处。消费者可以在“体验”中选择更适合自己的产品，而企业通过“体验”了解消费者的需求，为自己赢得更广阔的发展天地。
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