转型升级是“十二五”期间，我国陶瓷卫浴业面临的头等重任。面对新一轮更为猛烈、更具杀伤力的市场危机，在成本上涨、用工短缺、市场低迷、节能减排、出口遇冷、反倾销、人民币升值等多重因素的共同作用下，陶瓷卫浴业既面临着千载难逢的发展机遇和有利条件，又存在着诸多制约瓶颈和发展难题。
品牌升级改变市场格局 卫浴产品渐趋多样化
品牌升级改变市场格局
陶瓷卫浴行业存在产业集中度低、产品附加值低、科技含量低、价格低以及高能耗、高排放、高污染特征，转型升级是今后很长一段时间陶瓷卫浴业的主要任务。转型升级已经成为众多卫企的发展共识，近年来，众多卫浴企业在转型和品牌升级上取得了极大成功，推动卫浴业发展的同时，也改变了当前国内卫浴市场的整体格局。
产品从单一转向多样化
随着卫浴业的不断发展，以及企业品牌意识的逐步提升，他们认识到要想有更大的发展，必须打造属于自己的整体卫浴品牌。目前，众多企业在陶瓷、洁具和浴室柜等产品方面实行自主研发、生产，加上原来固有的整体卫浴产品配套生产优势，卫浴企业实力得以逐步提升，其产品链开始延伸，实现了从传统的单一生产模式向多系列产品研制的成功转变。
卫企逐渐注重人才引入
此外，对卫浴产业发展阻碍最大的并不是品牌影响力弱，而是缺少相关的专业性人才。多数企业都采取家族式管理，加上原来以贴牌加工为主，当企业转型升级后，其原有的发展模式和人才结构已不适应企业现阶段的发展。另外，曾因销售人才的流失，导致企业销售渠道断裂，这给家族式企业留下了强烈阴影，使得他们对职业经理人存有一定的怀疑和不安全感。
卫企的经营观念在逐渐转变，并趋于科学化、现代化，其快速发展的趋势吸引了众多管理、营销、策划、设计等方面的专业人士纷纷加盟卫浴企业，这加速了卫企的转型和品牌战略升级。面对曾经招商难的困局，历经各种痛苦与磨难的卫企现在已能从容应对，相信随着各卫企的不断发展壮大，卫浴业的发展前景将一片大好。
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