目前，我国衣柜企业虽然大踏步地在发展，市场竞争尤为激烈。一线品牌衣柜企业已经逐步打开了自己的市场，开始走向国际化舞台，二三线衣柜企业也在通过各自的方式提升品牌影响力，逐渐走向多元化、专业化相结合的发展之路。向成功衣柜品牌企业借鉴经验，结合自身发展现状，才能将优势发挥到极致。
大品牌衣柜进军国际化 小企业苦练内功求发展
拓展渠道是企业发展重心
衣柜企业在竞争中除了要做好产品质量，还需要在营销方面加深功夫。衣柜企业的营销之道，一言以蔽之就是渠道为王，得渠道者得天下，这点在如家电业等许多成熟领域中都已得到验证。
纵观国内整个衣柜行业，在诸多衣柜企业的营销渠道建立方面，有的只是一个又一个的重复复制过程，其中很难看到一套既有竞争力又有号召力的模式，如此也就注定他们市场开拓、企业发展壮大的艰难性，即便有好的产品，没有完善的营销渠道。也慢慢流于平庸，被市场的大潮流所淹没。
以点带面，抢占市场份额
大多数衣柜企业在营销网络建立方面的普遍做法是：在全国范围内选择一些重点市场，集中力量重点进攻，然后以点带面，谋求更大的市场份额。但问题也恰恰在此。在以北京、上海、广州等城市为代表的国内衣柜市场重镇，云集了无数国外、国内衣柜供应商，在以市场为导向的今天，供需矛盾直接决定了市场的竞争激烈程度，可以想象以上几大城市市场竞争的惨烈性。
当然对于衣柜企业来说，要想占领全国市场，以上几大制高点是必须拿下的，不过首先得对自身的产品竞争力，企业综合实力有一个清楚的认识，不能盲目地跟进。
走国际范需结合实际情况
如果认为时机成熟，实力较强的衣柜企业也应打出多种组合拳，争取以最小的代价获得最佳的机会。实力稍弱的衣柜企业更应讲究策略的运用，或避实就虚，或迂回跟进，切不可逞匹夫之勇，以免落得个劳民伤财的结局。如果时机不成熟，衣柜企业就更应讲究差异化的策略，结合自身的特点等实际情况，徐徐图之。
正因为我国衣柜企业认识到与国际品牌的差距，那就只有静下心来苦练内功，抹去那些虚无的泡沫成分，做些实实在在的事，争取早日能跟国外同行一较高下。
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