随着中国陶瓷卫浴行业的不断崛起和作为世界卫浴最大的生产及销售大国。近几年来，世界各国对华采取反倾销事件不断。2011年欧盟反倾销事件，2012年印尼反倾销事件。2013年4月，欧亚经济委员会部长级理事会通过决议，对自中国进口的铁胎搪瓷浴缸征收51.87%的反倾销税，为期5年。2013年6月，鉴于中国陶瓷卫浴企业在国际市场当中的份额越来越高，欧盟决定针对中国陶瓷卫浴出口企业征收36.1%的反倾销税。
卫浴倾销纠纷接连不断 企业抵御风险勤练内功
反倾销纠纷接连不断
2013年7月，继阿根廷反倾销事件之后，巴西也针对卫浴陶瓷产品做出了反倾销裁决，对我国陶瓷卫浴企业征收临时反倾销税至终裁前。2013年年末，德国唯宝等欧盟厂家于11月已向欧委会提交起诉书，申请对中国进口的卫浴洁具产品立案反倾销。
接连不断的反倾销纠纷让中国陶瓷卫浴企业疲于应对的同时，也极大打乱了中国陶瓷卫浴企业的生产规划步骤。欧洲债务危机和全球经济发展的滞阻，已造成中国制造出口业的下滑。欧盟及南美诸国的贸易壁垒，成了阻碍我国卫浴企业发展的阻力。为此很多企业纷纷转往内销市场。
虽然中国13亿人口带来了巨大的市场空间，但随着国内原材料和用工等成本的不断提高，房地产调控的宏观影响以及产能过剩导致的价格战也让不少企业转向内销之路变得困难无比。内忧外患成了不少中国陶瓷卫浴企业的真实写照。
企业抵御风险勤练内功
面对这种情况企业除实行“工厂走出去”的战略外，拓宽出口国范围，增加企业营销渠道的同时更应该苦练内功、深耕细作，致力把产品的质量做好。因为无论哪个时候企业想要谋求发展，想要真正获得消费者的青睐，都必须将提升产品的质量列为第一要务。在做好产品品质的同时，加大品牌建设的力度，依靠品牌的力量增加企业的号召力和抗风险能力。同时，越是在行业艰难的时候，越会有好的企业和好的品牌凸显出来，越是大家都不知所措的时候，越是加强企业内部修炼的大好时机，只有不断完善的企业，才有拥有更加广阔的明天。
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