橱柜作为舶来品，在中国经历了从无到有，从有到逐步发展壮大的过程。在这二十多年的发展历程中，橱柜行业面临过家居需求暴增、国际金融危机影响、房产调控政策牵绊等重重机遇和挑战，但仍有一批在危机中逆势前行的橱柜企业坚守着根据市场需求而变的初衷，橱柜行业的领军团队正在逐渐形成。
根据市场需求而变 橱柜企业才能成为行业弄潮者
不管是在井喷的市场形势下，还是在遇冷的行业现状之下，任何一家橱柜企业都可能成为行业的弄潮儿，但真正的机会却属于把握时代脉搏、根据需求变化随时调整战略的企业。
品牌系统催化销售
品牌打造是橱柜市场营销的基础，不论橱柜企业处于何种发展阶段，都不能忽视品牌建设。很多企业认为品牌建设是在产品占据了一定市场份额之后才需要做的事情，且通常在预算紧张的时期，企业往往最先削减的就是品牌打造的开支，其实这都是缺乏远见、没有营销常识的认知与行为。品牌系统，不是橱柜企业进入成熟期后的附属物，而是企业快速导入市场、助推销售的催化剂。在成熟的品牌系统下，橱柜产品更易被消费者接受，而一个被市场认可的低风险产品，才是无利不起早的渠道商乐于接纳的。
品牌建设不能忽视
橱柜产品已经进入品牌制胜阶段是有目共睹的事实，消费者在终端的购买行为，已经越来越倾向于品牌指名选购。目前许多橱柜企业，特别是中小型企业，偏重于产品种类和款式的开发而忽视了品牌建设。这类企业往往片面地追求产品品类“多而全”，不断地延伸产品线，致使产品严重同质化，竞争力减弱，甚至产生“山寨货”嫌疑，这也加大了开拓市场的难度。橱柜企业不论进入国内市场有多久，都需重视能直接决定市场指名认购率的品牌资源，如产品质量、款式、设计等。
因此，打造成熟完善的品牌系统，迅速提升品牌知名度与美誉度，橱柜企业必须要做的营销工作之一。只有这样，橱柜企业才能立足市场，抢占更多的市场份额。否则，橱柜企业不要说弄潮于行业发展前端，跟上领头团队的步伐都成问题。
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