纵观眼下，家居行业都在讲跨界、转型，“跨界”“转型”一度成为2013年衣柜行业最热关键词。在这种趋势之下，衣柜企业该跨界还是该保守?引业界思考。
衣柜企业跨界：专业化前题下实现多元化
“我们只做衣柜，没有涉足其它行业。因为我觉得，现在无论是家居建材行业的哪个子行业都有很多品牌，它们做了这么多年，整个模式已经非常成熟，我们现在进入，肯定追不上别人的步伐。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，如果要同时做几件事情，我们的精力肯定不够。”某衣柜企业负责人如是说。
也有衣柜企业不这么看，他们认为衣柜行业竞争激烈，企业单一的产品体系已难以打开市场，特别是“整体家装”在当下如此风靡，为了迎合消费者的这种需求，企业不得不跨界，走多元化发展之路。
面对如此情形，衣柜企业到底是坚持专业还是多元发展?业内专家指出，多元化不应该跟专业化对立。衣柜企业的发展完全依靠自己的资金、人才去快速发展是比较难的，要学会整合人家的优势发展，要学会借鸡生蛋。多元化发展是一条根本途径，比如很多企业在其它领域的拓展其实都是利用自身管理的优势、资金的优势跟人家整合，人家有好的技术，缺乏资金，缺乏现代管理的理念，通过其它企业的参股，就能发生较大的转变。
总之，在当下情况之下，衣柜企业需要谋求专业化前提下的多元发展，多元化打造强大的产业链，但这种多元化如果没有专业的技术等方面的支持，就失去了支撑，多元之路肯定走不远。衣柜企业跨界之前需要三思。
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