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卫浴企业外销转内销 外行跨界市场竞争加剧

随着卫浴企业的增加,行业竞争越来越激烈。这种激烈有来自外界的压力,例如房地产调控、外国反倾销等,这些外力使得一些企业发展十分艰难。但事实上,企业之间的竞争远比这些外力来得猛烈。如今,一些外销企业也将势头伸向了国内,再加上国外品牌的入驻和外行企业的加入,要想在国内市场分羹,越发艰难。

卫浴企业外销转内销  外行跨界市场竞争加剧

企业外销转内销

国内市场对于出口型的中国卫浴企业来说,同样存在着巨大的吸引力,越来越多出口型企业已经试水国内市场,在未来这种迹象还会更明显。再加上,目前一些国家对我国卫浴实行的反倾销调查,很多外销卫浴企业开始逐渐转回国内。

国外品牌开拓市场

如今中国市场上普遍认同的十大卫浴品牌中,美系科勒、日系toto以及欧系乐家品牌主要是占据中国高端市场,初步形成“三雄争霸”格式,其销售网络主要集中在省会和沿海经济发达城市,代理商也是行业内最前端的商家,购买者也是国内最具消费能力的“金领”,约占10%的市场份额。没有低价倾轧、极少的消费投诉,把它们塑造成可信赖的品牌群体,形成了良好的经营秩序,从而主导了行业话语权。

目前,一些国外大品牌不仅把控高端市场,在价格上也越来越具备竞争力,逐渐在向中低端市场渗透,对中小卫浴企业而言,都是前端的考验。

外行纷纷跨界涉足卫浴

随着卫浴市场近年来的不景气,卫浴行业开始洗牌,优胜劣汰,而卫浴这块肥肉依旧庞大,从而诱使更多的外来行业力求在卫浴企业自顾不暇期间跻身市场,分一杯羹。而包括骊住和联塑,在以自身雄厚的资本作为依托的同时,大手笔出招,也让卫浴行业的一些老资本企业颇感危机来临。

一方面,这些敢于进军卫浴行业的企业都具有雄霸一方,影响市场的能力和依靠,一旦进入卫浴行业,将会在卫浴区域开始龙卷风似的推进,这对于当前处于困难期的大部分卫浴企业来说,冲击力量十足。而另一方面,更多的外行业进军卫浴行业,会使得未来的竞争变得更加激烈,头破血流似的碰撞在所难免。

整合资源 将品牌推向时尚前沿

一个企业的发展就应该把眼光放得长远,国内卫浴品牌亟待走出国门。过去很多国内的卫浴企业将重点放在出口业务上,原创设计能力大多比较欠缺。所以,就算拥有了销量也不被市场认可,一些国内消费者依然选择国外知名卫浴品牌。

未来,卫浴企业应该通过资源整合,系列化配套化生产,以设计提升品质,优化功能配置,以整体设计营造卫浴空间,将卫浴品牌推向时尚的前沿。

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