由于市场竞争激烈，不少一二线城市企业开始着手开拓三四线市场，以抢占市场份额。在橱柜行业，这个转变对于原有的三四线城市橱柜企业来说，可谓压力倍增，它们的发展或将不易。
大品牌渠道下沉 我国三四线橱柜企业发展现难题
产业链断裂制约发展
众所周知，一个成熟的产业包括上、中、下游的完整产业链，它是从原料、设备、生产到区域代理，最后由经销商面对终端消费群体的这样一个链条。生产企业是处于这一链条的中间环节。在三四线城市，位于产业链上游的原料以及配件厂家往往处于缺失状态，而从一二线城市或沿海发达城市采购原材料，还不如直接挪窝，把厂建在产业链完善的地区。可见，产业链结构的残缺，限制了内地三四线城市中小橱柜企业的发展。
企业文化和品牌意识缺乏
文化和品牌是一个企业发展的支柱。优秀的品牌对企业的价值是不可估量的。三四线城市橱柜行业缺乏品牌，也缺乏对品牌建设的意识。建立一个优秀的品牌，不仅需要过硬的产品质量作为支撑，需要响亮的名声，还需要增强企业的信用度。而信用状况差是三四线橱柜中小企业普遍存在的问题，主要表现为财务帐证不健全，信用等级低。企业信誉差，资信状况堪忧。
改变自身以应对大品牌的冲击
有专家分析称，对于三四线的橱柜企业来说，因市场定位低端，整体理念落后，配置小厂房、小作坊配合运行。加至市场有限，很难进一步扩大规模。那么，三四线城市橱柜企业如何在市场中占有一席之地?必须改变固有的管理方法，采取新的发展战略，以适应不断加剧的市场竞争，积极应对一二线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。改革企业管理模式、引进先进的管理理念和管理模式，自主开发企业核心技术专利，尽力和谐健康的企业文化，形成自己的企业品牌，是三四线城市中小橱柜企业发展必须要走的道路。
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