衣柜行业发展十多年，市场竞争随着企业的数量增多，规模扩大而更加激烈。对此，衣柜企业需要重新审视自身发展，充分整合资源，开拓创新。同时，衣柜企业还需保持危机意识，明确市场中存在的风险，如此，才能保持清醒头脑，抓住发展机会。
衣柜企业市场竞争 需整合资源、开拓进取
衣柜企业可借助外力发展
衣柜企业如果自身不具备条件，完全可以借势、借力、借助外脑的方法找到自身在市场上的着力点和突破口，如果指望想自力更生，一味的想通过漫长岁月来累积经验，用个人奋斗累积资产的这种长期一贯制的做法是可笑的，关键是时间和市场都不允许。尤其是在当今强调速度和规模的时代，想靠自身的营销体系和市场布局显然只会带来意识的陈旧和行动的迟缓。
衣柜企业需加强资源整合以及创新
在衣柜行业产品日益同质化的今天，衣柜企业必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造差异化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。同时还要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的“顾客”增长点。
有些衣柜企业老板，也都意识到了资源整合及创新的重要和必要，但不知从何处起步去找到延长企业的生命良方。这些企业之所以过一段时间杳无踪影，曾经的豪情万丈变为空空的行囊，最要紧的是战略缺失导致的不能迅速融入市场，不能迅速融入社会，其结果只能面临对手的疯狂进攻和汹涌蚕食，以至于处处被动，最后被整个吞没。
衣柜企业应时刻保持危机意识
无论是品牌的强强联合，还是以小博大，都需要创新平台来接纳包容，尤其对企业来讲，更多的要考虑如何在应对市场风险的征途中，明确战略定位，坚定奋斗方向，重塑管理理念，将产业价值链中生产、供应、销售渠道、市场营销等环节充分联系，发挥各环节中的优势资源，形成优势互补，获取利益最大选择。衣柜企业应当时刻保持危机意识，这样才能时刻保持清醒的头脑，也才能充分抓住市场中蕴含的机会。
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