2013年即将结束，家居行业也迎来年底火爆的年货购买热潮。在年货市场热之际，衣柜企业也开始加强营销工作。企业营销的作用如何，取决于企业的组织工作。
衣柜企业开展市场营销 需落实企业营销战略
营销战略执行落地
营销理论认为，做好企业内部营销组织工作是营销战略执行力落地的基础，做好企业外部营销组织工作是营销战略执行力落地的关键。这句话在衣柜行业可以这样理解，做衣柜企业内部的营销组织工作是本分、责任、义务，理所当然;然而，做好衣柜企业外部的营销组织工作，需要与外部资源进行有效对接，由于各方关系的复杂性，很多外部组织工作相当繁复杂乱，而且其运行的影响因素较多，这就不仅仅以企业营销者的意愿为导向了。
实现企业内部的程序化
第一，实现衣柜企业内部组织的程序化、流程化、规范化。显然，这是市场营销活动的基础中的基础，“攘外必先安内”，营销组织内部的“三化”是衣柜企业必须要抓好的事情。如何做好“三化”工作，营销组织了几句话做为诠释：切实可行的全面预算和营销计划，科学的组织架构设计，职责明晰的组织分工，顺畅快捷的组织流程，开放公平的绩效激烈，细致入微的营销保障。
市场化程度决定营销成败
第二，外部组织的市场化程度是决定衣柜企业营销成败的关键。营销提出了一个重要的概念，就是企业市场营销活动外部组织的市场化，是指通过有效的个市场营 销外部组织工作，把最专业、最具市场需求解决方案的、最具执行力的市场因素整合到企业的市场营销活动中来，让其协同发挥市场营销效力，为企业的市场营销活动服务。
落实企业营销组织的内外链接
第三，落实衣柜企业营销组织的内外部链接。这是营销战略执行力落地的难题加重点，没有快速有效地内外部链接，内部组织是一套，外部市场是一套，两套事物两层皮，双方无法链接、无法融合，这不是营销要求的有机的营销组织链接，当然，很多企业营销组织的事实也证明，这根本无法达到营销战略执行目标。
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