有观点认为，随着成本的刚性上涨，发展“红利”的消失，卫浴行业的高速成长期已经过去。但我们认为，卫浴五金行业作为卫浴行业里的分支，市场格局还没有成型，电子商务、大卖场等新兴渠道又正在兴起，成长空间依然巨大。
卫浴供应链形式多样化 个性化消费催生细分市场
供应链形式多样化
传统的卫浴五金供应链是这样的：以生产企业及其产品为中心，以消费者为终点，通过传统经销(代理)商层级渠道网络分销产品，以推销产品为目的，实现资金的回笼。随着卖方市场转变为买方市场，供应链的重点正在向下游转移，消费者变得越来越重要。在供应链由“推动型”向“拉动型”转变的过程中，有的企业选择纵向一体化，有的选择渠道下沉，有的选择上下游之间结成战略同盟，有的选择娃哈哈式联销体，有的选择电子商务，哪种形式会脱颖而出还有待观察。
个性化消费催生细分市场
未来消费者购买卫浴五金产品将不再是单纯的“货比货”，个性化、有品质、有品位的卫浴文化正在注入传统的价值观念中。市场中“仿欧式”产品的大量涌现便是例证。但随着个性化的进一步深入，单纯的“仿欧”或者“仿美”风格覆盖的消费者会越来越少，其他细分市场会渐渐形成，如时尚简约的“宜家”风格正在受到年轻人的喜爱。卫浴五金的营销环境已经由以产品为核心转向以消费者为核心，迎合多变的消费需求将是对生产商们的巨大挑战。
厨卫一体化
虽然厨房和卫生间功能差异巨大，但从五金产品的角度说，两者几乎一样，都要用到水龙头、挂件、地漏等，厨卫一体化装修成为大部分人的选择，由此带来了卫浴五金产品采购的一体化，生产企业也将力求提供家居装修的全套五金产品。
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