衣柜企业年终总结 抓紧三大发展格局

2013年已经接近尾声，2014年也即将到来。在这个年终的时刻，不少衣柜企业已经开始了一整年的年终盘点。面对这一年的发展，衣柜行业发生了哪些变化?衣柜企业又是如何面对这些变化的呢?不如和小编一起来看看。

 衣柜企业年终总结 抓紧三大发展格局

今年的衣柜行业发展发生了众多变化，主要有以下三点：

一、招商方式从以往的跑渠道转变为现代的做网络，通过网络搜索排名的提升来吸引加盟者。二、企业管理模式滞后，人才培养滞后营销管理滞后，对市场的反应能力滞后。三、消费认知、接受以及意见促成了整体衣柜行业企业的各项改进更加符合消费者要求。整体衣柜的三大变化已经得到了行业各大品牌的认同，并将主导衣柜行业的未来发展。

衣柜企业把握三大发展格局

衣柜企业把握发展格局。首先是突破传统方法 创新招商模式。以定点式招商、跟进式招商、持续式招商为基本方法的同时，要按照“高频率、多批次、专业化、小分队”的方法，变坐等客商为以会招商、以企招商、以商招商等，开展产业链招商、园区招商、小分队招商、网上招商、代理招商。

总结摸索多种招商新方式，实现招商由市场主导型向自身优势主导型的转变。要突破传统方式，重点推进区域性定向招商、产业性专业招商，提高招商的目的性和针对性。

创新企业管理模式

其次是创新管理模式，紧跟市场的脚步走，控制流程出错率，定制衣柜生产的本质特点是生产流程长，从设计，成品生产，包装，运输，最后到安装，这一整条线下来，有多少家居企业有足够的能力控制出错率呢。

经常可以听见客户抱怨说，安装后的衣柜跟当初设计的不一样，可最终还是得不到解决。沃格衣柜，整个流程下来一条线，尽最大的努力控制出错率，提供完善的售后服务，真真正正做到让客户满意。内部建立健全的体系，各司其职，相互合作，整个营销流程有序不乱，推广目标明确。

加强品牌建设与文化沉淀

最后是品牌建设与企业文化的沉淀。企业必须明确产品理念和准确的市场定位，明确产品的设计风格和要树立的企业形象，着手设计与生产代表企业核心的产品，制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。

企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，配合着营销工作扩大企业的影响力。要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。可以考虑扩大品牌涉及的行业领域，延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进，要不断的革新、创新、不断的推出新产品，如果一个企业不具备自主研发的能力，那么这个企业就不具备竞争力。

注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，一定要保持产品的理念和风格的一致性，不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关……在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递 出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在。