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橱柜企业通过多角度微创新打造战略新品

与轰轰烈烈、颠覆性创新相比较而言,微创新是一系列小创新的累积整合,在更注重用户体验的今天,只有在产品功能、外观形象、客户服务等方面做微小的改变, 才能在生产过剩的市场环境里更具竞争能力。任何创新都是对传统的挑战,在伴随机遇的微创新道路上,同样伴随着挑战和困难。

橱柜企业通过多角度微创新打造战略新品

微创新是打造战略新品的关键

橱柜企业进行微创新的过程实际上是通过对产品功能、定位、包装、渠道、服务等多个层面不断提升产品的过程,是打造战略新品的关键因素。

一款真正俘获消费者的橱柜产品,并不一定是颠覆性的,但是只要能打动消费者心中最重要的那个“点”,把这一个“点”解决好,就足以为橱柜企业提升更多的市场价值。而对于微创新而言,它就是帮助产品点亮消费者心中那一点的关键。因此,微创新绝对不仅是针对一款成功产品的“锦上添花”,更重要的是,微创新往往会给橱柜产品带来一种更加行之有效的升级,这也正是微创新的魅力之处。

微创新方法和角度多重可选择

微创新的关键就是“微”,“微”代表小、灵活、具有弹性,可持续改变,随意发想。对于一款橱柜产品而言,任何环节都可以驱动具有影响力的微创新,从供应链上游至下游,也包括品牌、包装、营销模式等各个层面。

微创新还可以是功能型微创新、服务型微创新,甚至可以是整合型的微创新。利用微创新打造战略新品的方法和角度应该是多重的,关键是如何站在战略高度上,找到最适合橱柜企业、最符合产品的创新模式。

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