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高效和清晰 衣柜企业盈利模式设计原则

作为生产制造企业,衣柜企业最终实现盈利靠的是什么?许多人误以为,是企业通过组织员工生产制造产品,通过经销商销售渠道,转化为商品达成交易,而最终实现了盈利。其实这只不过是初级形态的现代商业表现形式,是小作坊式的草根型企业老板心目中的盈利模式。

高效和清晰 衣柜企业盈利模式设计原则

企业盈利模式分析

做实业,谁都想挖掘市场空白、走独特偏门之路,但新奇并非最终目的。盈利模式分两种——自发的盈利模式和自觉的盈利模式。

前者的盈利模式是自发形成的,衣柜企业对如何盈利,未来能否盈利缺乏清醒的认识,企业虽然实现盈利,但模式不明确不清晰,其模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点。

后者,也就是自觉的盈利模式,是衣柜企业通过对市场实践的总结,对盈利模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

企业开始重视盈利模式研究

在市场竞争初期和衣柜企业成长的不成熟阶段的衣柜企业,其盈利模式大多是自发的。随着市场竞争的加剧和企业的逐渐成熟,衣柜企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究。既便如此,也并不是所有企业都能找到盈利模式的最佳“支点”。

高效和清晰,是衣柜企业设计盈利模式应坚守的基本原则。

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