大店模式受推崇衣柜企业切勿“坐井观天”

10月29日，索菲亚家居发布的三季度报显示，董事会全票通过了《关于变更公司组织架构的议案》。索菲亚将新设“基建办公室”，成立“橱柜事业部”。这一举动无疑是宣告了衣柜跨界一站式模式的出现，那么，衣柜企业为何亲睐大店模式呢?大店模式又有哪些优势?

大店模式受推崇衣柜企业切勿“坐井观天”

大店模式受推崇一站式体验更合理

近年来，衣柜行业受楼市深度调控、原材与人工成本上涨、终端卖场租金日渐上涨等影响，市场日渐低迷，厂商的利润已日渐摊薄，不得不寻求更好的经营模式以应对激烈的市场竞争。而通过延伸产品线来建设大店的模式无疑成为衣柜厂商们占领市场、扩大市场份额、获取更多利润的最佳选择。

以往，消费者对衣柜品牌的认知不深，品牌意识也较薄弱，在购买衣柜产品时，往往由价格来决定是否购买。现今，消费者已越来越理性，在购买产品时会选择一些大企业或大的品牌店来购买。在此情形下，各大衣柜企业便在全国各地纷纷设立大面积的旗舰店、体验店来展示企业的产品及品牌形象。

大店模式有利于形成区域垄断

设立大店有助于企业形成区域内的垄断优势。由于大店的品牌形象作用明显，对于厂商在当地市场的争夺起到了积极的推动作用。其次，大店能展示企业的核心产品，在产品展示的深度、广度等方面起到了很好的带动作用，能将很多具有代表性的产品合理组合，让消费真切感受并认知到各种产品的功能与效果。

同时，大的店面不仅能体现厂商及品牌的实力，而且还可以提高消费者对品牌、产品的认知度，还能提高对品牌产品的信任度，促进销售。

如今，衣柜行业已涌现出众多正向整体家居模式转变的企业，采用大店模式，发展整体家居是衣柜企业做大做强的必然选择。

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