衣柜企业一直被誉为是建材行业最后一块蛋糕，各大企业也是纷纷瞄准了这块蛋糕，跃跃欲试，不少业内外企业跨界投身进入衣柜行业，给整个市场带来不小的压力。眼看着这块大蛋糕被瓜分得越来越少，衣柜企业又应该如何应对呢?今天小编就和大家一起探讨一下这个问题。
衣柜蛋糕仗愈打愈烈 企业如何突围而出
精准定位 低成本营销
激烈的竞争使得衣柜企业总是开源与节流并举，因而在营销层面一定要精准营销，科学策划，围绕有效客户开展针对性的营销活动，进而用最低的成本达到最大化的收益。
增强互动 贴近消费者
不景气的市场氛围使得厂商、消费者之间互动进一步增强，因为缺乏有效的互动，企业很难快速从困惑中突围，缺乏互动，消费者也很难产生真正的购买行为。因此衣柜企业要加紧与消费者的互动，增进与消费者之间的感情。
寻找战略合作伙伴
战略合作伙伴式的关系在危机视角下显得尤为重要，因为缺乏忠诚的经销商与客户，企业的可持续发展很难有保障。衣柜企业在挑选战略伙伴的时候一定要慎重考虑，寻找自己合适的伙伴。
多方面进行营销破局
在危机背景下，破局营销是关键，无论是“弯道超车”还是“跨栏”发展，都需要在产品、模式、终端、活动等多方面进行破局。
主动出击 科学行动
主动出击或许还有机会，被动应战可能就是等死，越是行业危机，衣柜企业应该越重视执行，围绕练好内功或者是维系关系、破局市场等等开始科学可行的行动。
总之，危机带来的是营销模式和竞争的加剧，带来的是行业的洗牌与重组，作为企业，应该要认真分析危机给营销带来的到底是什么?进而在危机中破茧，通过蝶变来获取先机。这样衣柜企业就能分得自己想要的那块大蛋糕了。
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