衣柜企业举步维艰 缺乏前端人才是根因

虽说近几年来衣柜行业取得了巨大的发展，但是始终缺乏前端品牌，究其原因还是因为缺少前端的人才。众所周知人才对企业发展的重要作用，对企业创新起了决定性的作用。

人才紧缺 企业举步维艰

衣柜行业目前面临着人才缺口，人才的培养和供应还没办法跟上发展如此迅速的木门行业发展。木门企业在完善自己一系列生产线和渠道铺设的同时，千万不能丢下优质人才的储备。没有人才这个顶梁柱，衣柜企业只会外强中干，经不起一点风波。

据相关衣柜品牌负责人反映，在大规模的木门销售活动中，签单最多的往往是区域经理，各地上来的店长签单比较少。而拿地板的专卖店来说，店长签单量才是最多的，到木门、衣柜这一块来说，反而成了区域经理签单最多，比那些店长签单还多，这其实并不是正常情况。

不过地板行业的发展是在衣柜行业之前的，现在衣柜行业经历的阶段正是他们以前经历过的。究其原因就是因为衣柜企业缺少既懂得营销手段，又懂得专业知识的店长经销商，所以目前衣柜行业人才是一个大缺口，企业自身除了扩大对外招聘，还要从内部培养。

[NT:PAGE=衣柜企业举步维艰 缺乏前端人才是根因$]

内外兼修 扩招人才

把一个行业、一个企业运作好，不单单是内环节或者外环节，要内外兼修。因为这个行业不是某一个方面，不是说销售好就一定好，产销是双刃剑。衣柜市场要运作好，要靠工厂的后台能够支撑，没有好的后台，没有定制行业运作的良性化，不做到前后台的双管齐下这样一种系统运作，衣柜企业就比较难运作，而实现企业的最佳运作的就是人。

所以衣柜企业早期应该练内功，内功没练好，尤其是在人力资源无法跟上企业开疆辟土的脚步时，不轻易冲进市场，特别是在是衣柜定制系统建设方面的人才资源要跟上。人才队伍，包括了特殊定制系统的差别，信息化处理等方面，还包括其他后台人才的建设，都是非常重要的企业载体。

追根究底来论，衣柜企业目前在生产、销售、管理等一系列环节中的人才储备都是非常重要的，木门企业要建立好自己的人才队伍，才能跟得上快速发展的行业脚步。

市场上的人才其实还是很多的，这就要靠各衣柜企业慧眼识英雄了。同时衣柜企业也应该不断提高自己的竞争力，让人才争着为企业服务!