“三年内发展经销商**家，五年内规模产值达**亿”这些类似的话语常会出现在衣柜企业年度会议的内容中，什么惊人奇迹，什么蒙牛速度，总而言之，就是最大限度追求企业的规模和速度。然而，要知道的是，没有基础的规模是空中楼阁，没有健康的速度是致命诱因。
我们常讲企业要具备规模优势，或要以快鱼吃慢鱼，打造速度优势，这本无错，竞争嘛，终究要有一定的优势可谈，但是不要一味的要规模与速度!衣柜企业如同自然界的其它生物，生命周期是有一定规律的，长成参天大树的绝不是雨后春笋，要慢慢来，长得慢，命可能会更长。规模小的效益可能更可观，活得可能更滋润!我们不否认大的好处，但要注意大的坏处。
养企业就如同养小孩子一样，有希望有教育，有管理。我们不会希望每个孩子都向姚明一样高吧，不会希望每个孩子都能上哈佛学院吧，但大家都希望他们要健康，身体健康与心理健康!衣柜企业也应如此，当年三株全覆盖策略，一夜之间，全国蜚然，一夜之间，全国消然!当年淝水之战，符坚百万雄兵，败在淝水，何也?贪大之故。如果只带二十万精兵，可能中国历史就得重写，谢安之名也会重新定义。
中国有句古话：事缓则圆，多少个大公司的倒闭，小公司的破产皆因为快字当头，以为这个社会快即是好，其实是错的!闪婚造就了闪离，速度是要个合适的。德国，是一个强国，做事多次论证方才下手，而我们有些决策者见风就是雨，不行就退缩，没有论证可行性，也不论证不可行性，雷厉风行的干着不着调的事情，结果可想而知，害了企业。
佛家讲无常，做企业不是坐高铁，方向要对的同时还有资金、政策、队伍、市场诸多因素的配套，只计速度，必将无长!只讲规模，必然失常!
当前有2人正在等待…
多了解，多咨询获取更多加盟信息
