在整体橱柜行业想要有出色的表现，那么一个出色的团队是必不可少的。团队之所以成为团队就是因为团队的个体都有着一个共同的目标，而且都在为这个共同的目标所奋斗。因此，在橱柜行业如何打造团队的共同目标，使我们橱柜团队形成一股凝聚力，是很重要的。
橱柜专卖店统一思路 打造优质团队
1 、通过面谈了解橱柜导购内心的想法。
很多导购是比较封闭的，看似她们每天都在相互交流，每天都会向领导汇报工作，但大部分内容只是限于皮毛，她们内心的真实想法总是隐藏在内心深处，作为她们的领导如果不能从内心深处了解她们就很难说让她们死心塌地跟着你奋斗了。在此笔者采用了每周一次的面谈形式挖掘导购心理，有些老板每次都会选择一个轻松的环境逐一和导购敞开心扉的谈心，鼓励导购说出自己的想法，而后逐一解决，同时也会向导购表达自己的真实想法，形成了互相交流与探讨。
2 、强化会议，统一思想。
通过大大小小的周会议月会议讨论某些共性问题最后形成统一思路，通过众多会议不断强化某些观点，也是一大法宝。在一些专卖店也如此，笔者协助其制定了早会、晚会、周例会、月例会的流程与方式，利用各种会议不断的形成大家都能认同的观点，逐步统一了思想。
3 、＊＊＊＊活动打造团队意识。
参加集体活动是让导购融入这个团队的基本方法之一，在活动中大家相互沟通相互了解，不仅能够加深彼此的感情，也是化解前嫌的重要方式。
一个出色的橱柜团队，不是一句话就能成的事情，需要耐心打造，作为橱柜专卖店的领导，这些技巧你必须掌握。
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2025-07-11 阅读量：1280
2025-07-01 阅读量：1403
