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业内专家提醒:木门企业“跨界”需稳扎稳打

回望2012,由于国家整体经济下滑,楼市调控从紧,直接导致木门等家居行业进入“严冬”,木门业更是遭遇形势最为严厉的一年,业内洗牌不断。

而如今2012即将结束,眼看就要迎来新的一年,苦撑了一年的木门企业纷纷寻出路走出困境。有的木门企业转战电子商务,企图在电子商务领域寻求生机;有的企业则扩大产品品种,“跨界”到橱柜地板等兄弟行业。与此同时,更多木门企业为了“做大蛋糕”,将木门概念延伸至其他家居产业,品种多到让人眼花缭乱。

近几年木门行业竞争激烈,加上国内经济形势十分严峻,不少木门企业为了争食“蛋糕”,不惜扩大规模,涉足其他相关家居行业,但只有少数企业能够从中获利,大部分木门企业反而陷入困境,导致品牌资源被不断稀释分散,最终不但没有“跨界”成功,还影响到主营业务的发展,最终得不偿失。

对于木门企业这种“跨界”现象,业内专家提醒,木门企业首先需对”跨界”有清晰的概念与计划,切不可草率行事。有专家建议,木门企业需对自身重新进行精准定位,发现品牌延伸价值后,由专业的管理团队有计划地进行品牌跨界营销,方能抓住新领域的运作“命脉”,从而打开新商机。

 

【延伸阅读】

木门企业实施跨界营销需遵循的七大原则

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门窗企业要跨界发展先要打稳根基

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