由于近年来国家对房地产行业的调控，作为房地产下游产业的衣柜行业也受到了一定的影响，2012年的中国衣柜行业大环境频频“告急”，这也让衣柜行业的竞争更加激烈。同时，原材料成本的上升，人力成本的上升让衣柜企业的发展更是举步维艰。面对这样的形势，衣柜企业应该怎样做才能赢得市场?
提高企业产品的质量
质量是企业的生命，关乎企业的生死存亡。今年的衣柜行业频频出现关于产品质量的事件，使得一些消费者对衣柜市场上的产品产生了质疑，为此，衣柜企业要加强自身产品的质量建设，从选购原材料到最后出厂，每一个环节都要严格把好质量关。只有将质量最好的产品卖给消费者，才能得到消费者最多的信任，才能够得到更多的客户。
加强企业的品牌建设
品牌是企业的无形资产，成功的企业的评判标准并不是资金的多少，技术的高低，而在于企业自身所具备的影响力，在于整个市场对企业的认可度。要想得到市场的认可，就得先增添品牌的吸引力和辐射力，扩大企业的宣传力度，提高其曝光率，让更多的消费者知道企业的存在。
加强企业的渠道建设
俗话说渠道为王、得渠道者得天下，衣柜企业应选择优秀的经销商，优秀经销商能够帮助企业实现利润最大化，占领更多的市场份额，衣柜衣柜生产企业和衣柜经销商是衣柜产业链中的两个重要的环节，他们是共生共荣的利益共同体。衣柜企业不仅仅要协助经销商销售产品，还需要协助经销商进行管理，并加大对经销商的扶持力度，这样才能稳定扩大经销商队伍，拓宽销售渠道。
提高企业的服务质量
服务质量是企业赖以生存的生命线，它直接关系到企业经营的好坏，衣柜企业的服务不仅仅包括售前的上门量房设计，售中的上门仔细安装，还包括售后的上门保修服务，一个良好的售后服务体系能够免除消费者的后顾之忧。衣柜企业应加强衣柜售前设计、售中安装及售后服务等方面的细节优化，从而获得消费者的认可。
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