目前很多家居企业走起了线上和线下结合路线，线上电商，线下实体店展示和体验，如此，本来是网购，却变成了实体店体验+网上购买，流程变多了，消费者的购买欲也就会被摊薄。建立地面体验店，实现网购和看货兼顾，看似是家居电商不错的选择。
既可以用体验店节约仓储费用，也不用在热门地段选择门面，但这并不符合一般人的消费习惯。与其开四不像的体验店，还不如直接开实体店连锁，因为线下体验馆要做的不仅是体验，更重要的是交易及售后保障。
其实，家具行业即使没有电子商务，到消费者“最后一公里”的物流也是存在的，早有一套行之有效的成熟体系，购买家具由经销商负责送货上门，偏远地区由第三方物流公司负责。
显而易见，家居电商的这最后一里路走的很辛苦，而家居电商们此刻的心态也颇为复杂，一旦有人摸索出了一条成功的卖场电商模式，就会迅速被改进和复制，而如果自己此刻不做好布局，就肯定会落在人后，但大成本投入既恐血本无归，即使成功找到模式了，又害怕轻易被人摘了果实。两难的心态，让家居电商们不断的在“试水”，却无人真正在大海中去畅游。看来，产业链的真正打通，还需要许多时日。
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