对整体橱柜市场而言，店在精而不在多，橱柜开一家就要成一家。如果在开店的时候必然开一家成一家的目标，那么在构造的时候就不太会头脑发热、也不造访对机会而金石为开，客观上就会隐匿不少强占。
所谓大而威，即是大店要气派。既然开大店，主要考虑的是若何定好位：产品定位、市场定位、品牌定位，并颠末整合营销的能耐实现市场目标。开大店一定要像模像样，那即是一炮打上去要响!店大了，省是省不了几多银子的，反而在构造、选样、装修、橱柜设计筹划等关头一不属意就出问题。千万不要开大店用小钱，这里偷点工、那里那边减点料，有产品无装璜，有装修无形象，收尾来一个大而空，节约了好好的店面资源。
新加盟橱柜店选对了市场，找准了位置，建店就显得十分关头。橱柜店有不少品种，或者马虎或者分为旗舰店、形象店、窗口店，独立店、店中店，主力店、小区店等。分歧的店面大小、苦守定位，对建店的乞求肯定不同样，但总体的准绳是：大而威、小而精。这6字建店真经，十分形象地概括了一个橱柜店的标准。
加大库存量的提升。橱柜通过标准化生产，企业可以在销售淡季时库存一定数量的标准件，有效地解决销售旺季时产能不足问题。顾客自己参与整体橱柜的设计，橱柜论坛也体现了以人为本。标准化生产，还可以使客户根据自己的喜好，选择、设计喜爱的整体橱柜款式，体现整体橱柜DIY个性定制的特点。
企业通过标准化生产，还能使员工更清晰地了解自身产品特点，从而在销售过程中为客户更明确地讲解，提高接单率。
由以上优势可以看出，整体橱柜实施标准化生产将是大势所趋，目前已经有一些知名品牌实施标准化生产。只有在实现标准化、规模化生产的基础上，整体橱柜行业才能够真正做大做强。这也是整体橱柜十大品牌核心利益所在。
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