曾经在苏宁电器工作4年，把全国性第一品牌变成当地市场第一品牌，年销售额近5000万，成功是操作出来的，总结成功经验有几点：
1，有正确的品牌操作思路
2，执行力强的团队
3，广结关系网，一个篱笆三个桩一个好汉三个帮
4，融入当地客情关系(消协、城管、工商、政府、行业)
5，组织好促销互动(宣传、组织(销售人员、货源、赠品、现场布置)、路演、总结)
6，电视广告、车体广告、DM单页、陌拜电话
7，持续的成功与执行
两年时间成为苏宁县级市场的标杆店；操作世嘉太阳能，一个不知名品牌，帮助县级经销商从09年100台/年，发展到2010年1000台销售，业绩增长10倍，在低迷的市场下，把世嘉做成当地市场的领先品牌做法
1，一个月份招商会促成3家
2，成功促销活动 (春节前3次活动)单场乡镇达成20台销售
3，城乡联动活动 投入费用最少效果最好达成200台日销售
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