目前，无论是橱柜企业“常规军”，还是由家店行业延伸的“空降兵”，都各自有适应自己的推广模式，并且各大品牌结果运作也具备了独有的卖点和一定的品牌影响力，行业发展日趋成熟。然而，目前几乎所有的橱柜企业都面临共同的难题——产能不足，一线工人短缺。
在这个橱柜行业攻城略地的年代，对于劳动密集型的橱柜企业来说，安徽橱柜企业是否也应该学广东企业进行产业转移与内迁呢？
一、企业本身还有很大的提升空间安徽橱柜企业比较不算非常集中，其中合肥行业橱柜品牌较多，涌现出志邦、鑫雅、美佳等行业知名品牌，这些橱柜品牌借助合肥全国重要交通枢纽的区位优势，以及作为中部领导地区在人才吸引、国内橱柜圈内知名度较高等优势，成为安徽橱柜行业的桥头堡。近几年在渠道建设、品牌建设及自身壮大发展都取得了可惜的成绩。
二、劳动力充足不愿去西部建厂企业将生产的不分或者全部产品由原生产地转移到其他地区，这种现象叫做产业转移。一般来说，影响企业生产转移的因素很多，如国家政策的调整、原产地用地紧张，地价昂贵，环境污染等，其中最主要的是劳动力因素、交易成本因素、市场因素这三点。安徽作为我国中西部地区经济枢纽及人口大省，对于企业而言虽然人员不足，但是不会出现南方企业面临的“用工荒”问题。
三、本地市场需求仍处旺盛时期众所周知，安徽是众多国内外知名品牌纷纷抢占的主战场之一，特别是近几年中央对中西部地区的重点关注，更让安徽这个中西部枢纽地区更加抢眼。国内知名品牌欧派、科宝以及等在安徽市场销售火爆。安徽市场庞大，经济发展迅速，整体橱柜的需求一直看涨。
以合肥鑫雅为例，虽然合肥市大小橱柜平成百上千，但是鑫雅的销量却一直非常稳健，其回头客的比例能够达到近七成，仅合肥当地就开设7家橱柜专卖店，并且在全国招商加盟领域也稳步发展，截止2011年年底，其全国专卖店首次突破400家，所以对于这些深深扎根本地的橱柜企业而言很难转移。
利与弊是一对矛盾共同体，很多企业都在犹豫是否转移，但产业转移不可操之过急，要进行严谨分析，找出适合自己企业的方案。产业转移对目前安徽橱柜企业来说，似乎还没有充足的理由。
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