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中国橱柜培训为什么要非常重视源头

终端导购流露出一些非常致命的问题,就是非常不自信。这个是做导购的天敌,而导购的不自信原因有多方面,有的觉得公司没有名气,有的觉得公司产品不行,有的觉得做导购低人一等,有的觉得导购没有前途等等形形色色的问题。

在终端多年的我,明白一件事,任何事情必须在源头做起。比方你产品质量不行,源头并不是机器不好,或者人员工作不认真,而是你这套产品开发前有没有做好市场调研,这方面主要分为,你的供应商是否有足够的库存,例如你要推横纹的吸塑皮,那你就要了解这个吸塑皮是否有足够的货,此外,在调研我们的机器,我们的胶水是否满足这种吸塑皮。这些才是源头,这一点,新起品牌,威法·西门子做得是相当到位的。他们每一套新品都是经过前期的调研,调试过后没有问题才去推的,说白了,产品出现到人的层面就不是什么大问题了。

导购的源头就是第一次的培训,就想一张白纸一样,你说什么就是什么,你就标准,所以,在第一次培训的时候,厂家没有必要死死的给导购灌输产品知识或者企业的文化。因为,这些不可能从本次层面上信服。真正的导购第一堂课培训只要分为四大块足以。

1、做导购到底能赚多少钱;2、怎么样才能去赚这么多钱;3、橱柜行业(其他行业可以更改)为何能赚钱;4、皮阿诺橱柜在橱柜行业具有哪些赚钱的优势;4大板块就可以将一个新的导购树立信心,并且对企业有崇厚的感情!下面请欣赏鄙人自己为皮阿诺橱柜专门量身定制的第一堂课(绝密文件,只能节选)。成功第一堂课,是成就优秀导购的源头。请各位培训老师要珍惜自己第一堂课,同时祝愿橱柜导购能够树立起自己的信心。(林若海)

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