林林木门：逆势发展，突破渠道

【中华木门网】自2006年成立以来，林林木门经历了从无到有的蜕变，从一家纯粹的木门生产制造商，发展成为集设计、生产、营销为一体的综合企业，依照2008年初始制定的设想，林林木门以积极向上的姿态从南通到江苏再到中国，不断挑战自己、超越自己、刷新自己，一步一脚印、一步一沙洲。

近日，林林木门在江苏南通盛大举行2012年度核心战略峰会，林林的数百名成员齐聚一堂，共同见证了这一历史性一刻。这场具有战略意义的企业年度前端盛会，全面实行战略性立体营销、产品推陈出新、品牌化营销快速导入和增资扩产置业新厂房等创变举措，依托各合作伙伴的智慧和力量，剑指2012年木门领军行业的大未来。

中国木门窗专业委员会张国林会长;山西孟氏木门孟庆全董事长;青岛一木葛炳江董事长，夏皓总经理;江苏木门协会会长、无锡品森木门吉春笋总经理;江苏木门协会单秘书长;广州海诗曼锁具韩军总经理;中国木门窗专业委员会张鹏副秘书长;中国搜房家居李慧娟总监等作为林林木门的老朋友，均出席了本次会议，并吸引了搜房家居、搜门网、中国木门网、门窗商情、搜狐家居等高端媒体的高度关注。

在中国木门行业洗牌迹象初见端倪的今天，提升门店木门销售的业绩，从内部运营到外部市场环境，都需要广大经销商改变思路，以全新思维锐意前行。一寸光阴一寸金，一年走过一年新，一年成败今来总，一年计划今来定。林林木门重金聘请了实战派建材家居营销专家，中国单店营业力第一人——陆丰先生，为销售团队采用现场真实实战案例式研讨来解决实战过程中的疑难问题，并与林林品牌实际情况结合，全程贯穿团队激励、团队协作、团队自信心激发、积极互动，总结销售话术、演练销售技能，并结合录像教学、用现场问答、现场演练、现场模拟、老师点评、论坛研讨等等方式，360度立体分析讲解，帮助经销商理清方向和思路。而在晚间，林林更是安排的企业内产品部技术工艺及相关价格的专场培训会，引起经销商团队的强烈反响。

在2012年核心战略峰会专题演讲期间，陈总对2011年区域营销工作及公司总部的运行情况进行总结，对区域市场业绩进行分析，并制定2012年度区域营销工作总体规划，宣导企业的接下来的新战略、新策略、新政策甚至新产品，让经销商吃下“定心丸”，并依“回顾”“展望”“行动”三部曲，全面详实的予以了分析，并采用理论与实际相结合的方式，深入浅出，赢得现场阵阵掌声。同时，陈总指出，将在后期的工作中全面强化内部管理，变革管理模式，实现管理前移，全面加深执行力度。2012年，林林的管理层将更加精简，业务流程将更加顺畅，从决策到执行的传递将更加高效;我们将创建一个更贴近客户的营销体系，既能举全公司之力，共享资源整体协同，又不失充分的灵活性，以适应不同形势，为客户提供贴心服务，终以达到抵御市场寒流，实现稳中求进的目的。

2012年，林林人也正筹谋、推进着一场深刻的变革，而这场变革注定面临很多困难和挑战，但我们坚信，机遇蕴含精彩，实干成就伟业，坚持稳中求进、更好更快发展作为首要任务，以市场为导向、人才为核心，不断拓展产品线、全面建设营销网络、高度提升品牌影响，进而满足更广阔的市场需求。