我国地板企业众多,很多企业都非常重视企业品牌建设,找很多策划公司做品牌规划,希望借此为品牌的发展找一条出路,树立一面旗帜,指明一个方向。最终,企业收获的就是一套VI和一句广告词,即所谓的形象,企业对未来的发展依旧充满疑惑。那么,地板企业究竟该如何定位?其实,定位的核心在于是否符合企业当前的发展和资源的配置,而不是几句广告词,几个策划那么简单。
而实际上,真正有效的品牌定位,应该是战略层面的,可以决定品牌发展的命脉。要做到这一点,从以下三大层面着手才能做到有的放矢,不走弯路。
第一个层面:审视市场
弄清所推出的产品是否是目前市场上没有的或还没有被注意到的。生活家推出仿古地板时,就是看到当时的国内市场基本没有这类产品,才抓住时机大力推广,并获得了成功。
第二个层面:人群分析
要弄清楚产品能被哪些消费者关注,其关注点被放大的可能性有多大。
比如:实木地板做地热,看起来是一个很好的点,实际上并非如此。消费者购买实木地板是喜欢其自然的感觉,而实木地板做地热时需要进行碳化,碳化的过程会改变木质的本身特性,其自然性也就大打折扣了。
因此,作为家居产品,如果脱离实用、健康、稳定等基本功能属性,再大的亮点也可能成为“死穴”。企业应该去洞察整体家居形态及家装风格性需求,为消费群体量身定制。
第三个层面:检索产品
要系统地审视市场上的产品,从而发现哪种产品具有发展潜力。现在,拼花地板发展迅猛,却没有一个品牌专注于大众化拼花地板的推广。当然,地板行业发展到今天,新产品的研发越来越难,但企业必须去开创独特的品牌形象,才能为品牌推广树立一面旗帜。
如今,很多企业找策划公司做品牌规划和品牌定位,往往会混淆品牌包装和品牌定位的概念。这种所谓的规划只能叫做包装。真正的品牌规划是战略层面的,是品牌围绕其定位而展开的一个系统的营销行为,而定位的根本在于对市场需求的深刻理解,而不是停留在概念上的炒作,必须充分挖掘消费人群的核心价值利益,然后提供与这个核心价值利益相符合的产品。
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