橱柜加盟商如何处理真正的盈利或很少

这是一篇写给橱柜加盟商的一卦信。为什么我们一定要求这位橱柜加盟店总经理进居然？单纯的是为了橱柜企业总公司吗，显然不是的，因为你一个店进入居然，对我们公司的影响是微乎其微的，但是对于你来讲，有着重要的作用。而现在犹疑不决原因在于合肥这几年来，没有真正的盈利或者说盈利很少。为此，你在选择进入居然得时候，就会担心，进去后怎么办？能否盈利？投入那么多会不会亏损？你担心的，也正是我们担心的，我们也有替你想过这个问题。但是为何现在要求你进入呢，原因有几点：

第一、首先从地段来说，居然针对性是很强的，仅滨湖世纪城就有24000套商品房，目前得到的消息，已经有5000多户都已经拿到购房了。这是非常好的机会。

第二、从交通方面，其实居然金源店的位置不会很远，根据政府规划，以后滨湖新区将会拟建三座立交桥。具体为：微州大道与方兴大道交口;方兴大道与包河大道交口;锦绣大道与微州大道交口。这以后将会提供更过的业主购买的便利。

第三、居然、红星肯定是以后的国美和苏宁，现在感觉当地的卖场人气很好，但是等到居然起来的时候，更多的人都会选择居然或者红星。因为他们本身就是高档品牌的代言人。虽然，刚起步，需要一定的时间。但是，正因为人家起步，我们这时候进去才那么容易拿到最好的位置。等到人家卖场自己人气好了，你想进肯定是进不了了。以詹耀东经理的经验，以前他在重庆的时候，本地卖场卖的非常好，但是今年他去的时候，本地的卖场远远不如红星了。这就是一种远见。你投入几十万，居然投入就更多了。试想一下，居然他无论如何也是将自己炒作起来。否则，他们投入那么多不就白白亏损了吗?所以，我们要赶上它的这一班车。这是进入的最好时机。

第四、从专卖店布局来看，在合肥省会里我们店的是最少的。欧派有4家店面，保洁有4家店面，美佳、志邦，这些本地强势品牌就更不用说了。所以，皮阿诺如果是单单的一个店面是永远做不好，也做不起来的。所以，我们只有选择强势的卖场进入。便于提升我们的品牌。也便于有更好的销售业绩。

第五、从店面人员来看，你现在店里有导购2名，设计师3名，店长1名，还有业务员2名，这些人员就是两个店的配置，正好你开第二个店的时候不需要再去招人，而这些人也不会整天在店里闲着无事。创造不出价值，还每人一个月1000多远的工资。如果你进了居然，将人员从新分配。周桂明依旧做业务这边，沈店长和张益华分配过去。我相信，会给你带来更多的价值。

总之，进居然是一种趋势，一种远见的考虑。不是公司逼你，而应该是你自觉进入。安徽淮南明年要联合作皮阿诺衣柜的刘总开一家600多方的旗舰店，橱柜300多方。公司没有任何要求他，但是老周看到欧派开了2家，我们只有1家，肯定不够，所以，他主动开的，还要求我去看了当地的地理位置。芜湖店，明年也要进入红星美凯龙。这一些都是必然的，这是我们要做大，做好，做强的，必要准备。如果安逸徘徊，我们不仅仅落后，不久会有更过的亏损!

当然，撤店不是威胁你，公司没有必要威胁你，公司与加盟商永远是合作互利共赢的关系。是站在你们的角度为你们考虑的。当然，你们要发展，公司也要发展。如果你不求发展，公司也不会强求于你，可是，公司一定要发展，所以，我们只有很遗憾，当初没有找到很适合的人选。现在，只能是重新找。