很多企业，很多专卖店都希望自己拥有一个优秀的团队，说得具体点就是一个狼性的团队，一个单兵作战和协同作战能力都很强的团队，就跟狼一样具有很强的攻击性，能够狠容易打败其他的竞争对手。
那为什么我们又没有办法真的能够做到呢?在我看来无外乎以下几种原因：
一、领导个人能力不行。打铁要靠本身硬，自己都不是高手，靠忽悠总是难以长久的，难以服众。部下跟你就是求名、求利、求发展。有时候更多的是求发展，领导自己不行就要多学多问。自己的能力强了，自然部下就能服你了，愿意跟你走。
二、领导没有大度。有能力的队员是锥子，总是找机会冒尖，你不给他机会，肯定没有办法控制好他，反倒把部下推到对手一边，领导容不下砂子肯定不行，所谓厚德载物，做领导必须要有很高的德行。
三、领导不善协调，不会打太极，不能把所有的部下带到一个方向，让他们在一个方向上使力。
四、耳朵根子软，很喜欢听流言蜚语，质疑部下。
五、考虑事情复杂。过多地把人情等东西放在工作中，没有做到结果为导向，销售为王。做事部分主次。
六、过度分权，小企业要垂直管理，以速度抢占市场。甚至可以集权管理。（乐保仕橱柜邹锦顺）
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