目前，中国木门行业中小品牌较多，且比较分散，各自的市场份额都不大，这是木门品牌自身存在的问题;另一方面，从客观上来讲，区域市场需求差异大，从而致使全国木门品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看，区域品牌要突围成全国性品牌的难度非常大。
“做得比较完善的一线区域性木门品牌正在有效实施全国推进计划，这一战略转变很大程度上刺激了二线区域品牌征战全国市场的雄心。”本木木业负责人指出，“不过，即便是已经做到了木门行业省销量的前一、二位，但仍然不属于真正的全国品牌。”
区域木门品牌开始谋划走向全国
眼前的困难并没有阻挡区域品牌进军全国的决心。从区域木门品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。此外，这些品牌在努力成为区域强势品牌之后，也开始向周边省市开始渗透。专家指出，这些区域品牌虽然战略还不够完整，不够成熟，但已经有了突围全国市场的动向。
模式是搏击市场的重要力量
川居门窗负责人表示，对于区域性的木门品牌来说，需要找到一种合适的模式来推动品牌的全国扩张，模式就是其搏击市场的重要力量。
谋求全国市场还需要资本的力量
此外，区域品牌要想谋求全国市场，还离不开资本的力量。相关人士指出，如何引入资金，保障区域品牌快速发展，走向全国，目前还没有优秀的事例可以借鉴。他们建议可以利用商业信用后去银行贷款，但也不排除引入外资，与其牵手。
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2025-10-24 阅读量：1614
