品牌建设——中国地板的出路

地板行业经历多年发展，从当初一个悄无声息的小行业到现在年产值过万亿元的大产业，中国地板正在迎来它发展的新纪元。在这个重要的历史关口，笔者认为，我们有必要进行反思和展望。中国地板业的发展成就巨大，差距也不小。成就自不待言，至于差距，我们认为主要是缺乏真正意义上的强势品牌。造成中国强势品牌缺失的主要原因，除了企业重视有形资产忽视无形资产的传统思维方式之外，中高层不熟悉品牌战略与品牌管理也是一个重要原因。任何事情都不可一蹴而就，但只要沿着正确的道路不断前进，相信中国地板业一定会产生若干个世界级强势品牌。

其实在强大的背后我们应该清醒的认识到，我国地板业的生产效率和产品层次依旧比较低;抄袭模仿之风盛行，大多企业没有真正确立自己品牌的决心，很多产品也缺乏独到的设计，缺乏创造和个性;众多品牌定位不清，形象模糊;企业有标志，员工没感觉，消费者视而不见;产品推广不遗余力，公司品牌却隐名埋姓;重开发轻服务，品牌投入虎头蛇尾。在这里，笔者认为，中国虽然已是地板制造业大国，但却不是强国。

经过笔者长期对市场的走访及了解，认为：造成中国强势品牌缺失的主要原因，除了企业重视有形资产忽视无形资产的传统思维方式之外，中高层不熟悉品牌战略与品牌管理也是一个重要原因。因为品牌管理是一个新课题，对管理人员而言远不像传统的产品设计、生产管理那样熟悉;虽然如今有不少企业家认识到了品牌建设的重要性，但他们认为做品牌就要花大钱，致使其对品牌建设望而却步。然而，还有一方面，就中国目前的企业内部来看，很多企业并不是靠一个人成立起来的，这就必然会导致认识的差异性，企业一些高层对品牌理解不一，各个部门在品牌建设上又难以达成共识;有些企业缺乏相应的品牌管理机构和人员，品牌建设缺乏整体规划。而还有一些企业以为品牌建设就是VI设计和广告宣传，结果品牌建设走入一个误区，这样形成恶性循环，到最后品牌建设是一塌糊涂。

就这些问题，笔者也和很多经销商及一些品牌负责人进行了讨论，中国地板企业应如何走出一条正确的品牌建设之路?大多人观点不一，经笔者总结大致有以下几点：首先，要有自主知识产权，把知识产权纳入品牌战略，有自己的商标，自主经营;其次，要加大科研投入，重视技术创新，重视产品研发和设计，不断注入新鲜血液，保持品牌活力;第三，要高度重视质量，重视产品质量和服务质量，因为品牌的本质是质量，强势品牌意味着高质量;第四，要对品牌进行准确定位，一个科学、明晰的定位是品牌建设的关健，是形成品牌个性和品牌形象的前提;第五，要做好包括公关、广告、价格、包装、营销渠道建设等在内的整合传播。基于一个定位前提下的整合传播是树立品牌形象的有效手段。

正确的态度，加上正确的方法，是品牌建设的关键之所在。任何事情都不可一蹴而就，但只要沿着正确的道路不断前进，相信中国地板业一定会产生若干个世界级强势品牌。（来源：亚太家居网）