美国次贷危机和亚太金融风暴使中国地板企业走过了艰难的2009年，随着经济复苏、市场繁荣的不断强势，地板企业又迎来了最赋予挑战的2010年。2009年对全球企业而言是一个灰色的时代，而中国地板企业却在谷底盘桓中求得万物助慧的力量，从艰难中得到了行业的发展。
2010年是中国地板企业走向行业整合的关键年，这一年中，中国地板企业将要面临行业品牌化、行业整合、行业多元化等挑战。经过2009年的行业洗牌，目前地板行业品牌已基本重组，生存下来的企业都具备了一定的实力，无论是全国的品牌还是地方的品牌，地板企业都开始注重自身内力的修炼，增强专利技术打造专业的地板企业，整个国内市场也将开始重新抉择企业的愿景与使命。
2010年，企业战略的清晰定位、企业营销系统的完善、产品管理模式和企业整合战略的确定等将是我国地板企业最为关键的要务。企业定位之父—艾·里斯曾说的：最重要的建议，是中国企业要真去做建立品牌的事情！让美国人说德国、法国、意大利的品牌，都可以说出来，但是对中国品牌，美国人很难想出来！这样的建议对于我国的地板企业也是绝对适用的，我国地板企业品牌太少，覆盖面更小，无论是技术还是品牌在国外的影响都是需要大幅拓展的，尤其在专利方面，近几年，我国地板企业在专利上无论是国外或是国内都已经打过不少官司，姑且不论结果，这样的诉讼损耗对于羽翼尚未丰满的我国地板企业来说都是无法负担的。2010年我国地板企业势必在自身方面需要有跨越性的提高。
中国地板企业在奋进中前行，在搏击中回归，在历练中翱翔。2009年是中国地板企业最难以忘却的一年，2010年众多地板企业将随着中国经济的不断强劲而铸就辉煌。
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