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成都本土地板品牌与外来品牌的较量更加猛烈

“全球金融海啸才是影响沿海地板企业出口转内销的关键外因。”宏耐、圣象、肯迪亚地板老总都以不同方式表达过此观点。原来以出口著称的沿海地板制造企业普遍受到了巨大冲击,面临困境,不少企业不得不把经营的战略重点投向内地市场。

 

“今年成都地板市场的竞争肯定会很惨烈,”一位成都本地地板厂家向记者表示。本土地板品牌和外来地板品牌一直在暗地里较着劲,全球经济形势低迷冲击的阵痛还在持续,实力稍弱的地板企业将面临真正的洗牌和出局,在这种洗牌的行业大背景下,也将间接地催生了外地地板和本土地板间的终极较量。

 

那么在终极较量的阵痛之后呢?地板行业又将遭遇怎样的变革命呢?作为一个准入门槛较低的行业,大部分地板企业一直都是粗放型的经营模式,在激烈的竞争碰撞之后,企业要么灰飞湮灭,要么日趋成熟,成为推动整个产业精细化发展的典范。

 

“前两年我们一直在喊‘狼来了’,但那时更多的都是心理影响,随着各个地板品牌对内地市场的深度渗透,现在狼真的来了,大家反而变得更从容了。”成都一家著名本土品牌地板负责人认为,虽然现在四川地板也在向一级市场渗透,但核心竞争力还是在二三级市场,而沿海地板品牌则主要从一级高端市场突破,往二三级市场渗透,“从跑道两侧同时起跑就看谁跑得快谁先跑完了。”

 

对此本土地板老总表示,“虽然现在其它外地地板很强势,北方地板也咄咄逼人,但是四川的地板品牌这几年也迅速建立了自己规模庞大的帝国,几乎跟全国站在同一起跑线上。”而相对外来地板品牌,本土地板还具有物流、库存便利等先天优势。

 

沿海地板品牌重兵进军内地市场时,其实也给四川的地板行业提供了机会,“为什么我们就不能攻到一级市场?”有关人员也,每一个品牌都一样面对竞争压力,不少四川地板都采取了最大限度占有市场份额的措施进行应对。

 

竞争的加剧实际上也给企业提供了一个苦练内功的机会,营销专家、国富纵横总裁赵龙表示,“四川乃至全国的地板企业都应该增加成本意识、利润意识、原创设计意识,在“寒冬”之中,如何提高利润,如何开源,实现产品原创升级,制造高附加值产品将是企业挺过困难的关键因素。”争取将企业从劳动密集型向技术、管理型转变。

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