MT铁军计划 | 揭秘贝尔的“战狼”是怎么样练成的？

在21世纪，对人才的竞争，成为企业核心竞争力，如何获得更多的专业人才，保持企业的健康稳步发展，各大企业真是绞尽脑汁。

07年京东集团开始管培生计划，管培生在公司享有很高的地位，也有极高的权限，可以直接越级向刘强东本人汇报。超前的管培生计划给京东带去了源源不断的人才，促使京东的发展平稳、长远。

2017年7月31日，贝尔集团率先在地板行业开展 “MT铁军计划”，招募优秀的大学应届毕业生，对他们进行完善的培训计划、轮岗机会和晋升通道。

【竞争】

贝尔向外发布“MT铁军计划”就收到了数百封简历，不仅是常州本地，还有来自南京、上海、北京高校的应届毕业生，他们纷纷投出了自己的简历。贝尔在一轮轮选拔过程中，最终淘汰其他候选人，最后选出17个人站在了这里。

【培养】

MT铁军计划中，对这批应届毕业生采取了一对一的名师辅导，他们将由有经验的管理层员工带领，一步步学习企业的规章制度文化，了解地板产品的专业知识，外贸销售的技巧、参加野外素质拓展项目等等。在项目启动过程中，更推出了“名师带高徒”的环节，由指定导师与对应的徒弟一起签师徒协议。

一日为师，终身为父。经过短暂的几天认识、培训，导师和徒弟签完协议，现场热烈相拥的画面十分感人。

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