家纺行业患“脸盲症” 企业何弃疗

中华建材网讯：通常我们所提到“脸盲症”指的是患者对于他人的脸型失去辨别能力，人们对这种审美认知感到疲劳，最终审美认知会向差异化、个性化发展。近年来，家纺行业抄袭现象严重，同类产品出现的几率越来越高，消费者面对各个品牌的家纺如患上“脸盲症”一般难以区分，而行业内一直呼吁追求的差异化、个性化，始终没得到具体落实。

“脸盲症”产生原因

目前，家纺企业发展的现状是在中国家纺行业大环境中，品牌影响力强，资金充裕，能独当一面积极应对国内外激烈竞争的家纺大企业凤毛麟角，占据绝大多数的是竞争能力较低的中小企业，他们资金不足，专业性人才缺乏。

“脸盲症”在家纺行业主要呈现出来的现象就是抄袭现象严重，同类产品出现的几率越来越高，消费者面对各个品牌的家纺产品如患上“脸盲症”一般，难以区分，而如今行业内一直呼吁追求的差异化、个性化，始终得不到具体的落实。

究其原因，主要是以下几方面：首先，企业资金链薄弱，而新型产品的设计需要投入大量的研究经费，加上宣传的周期和费用，资金回笼的周期一般都比较长，耗费的成本还远远高于抄袭其他企业已有产品的成本。其次，消费者对于家纺产品知识产品保护的法律意识薄弱，相关法律法规落实力度小，导致其他企业能够轻而易举的抄袭并获利，然后走入恶性循环。

避免产品患上“脸盲症”，家纺企业需做到以下几点：

第一，企业要发扬原创设计精神，真正做到私人订制。用户有什么样的要求，就做什么样的产品，真正做到百分百满足顾客需求。

第二，精选原材料，配备先进技术，精细做工，从本质提升家纺的产品质量。即便外观被抄袭，但想抄袭家纺产品本质，则需要耗费巨大的财力，这不是这些抄袭的企业能够做到的。

第三，在产品上附上品牌烙印，是与其他品牌产品最好的区分。各大家纺品牌都有自己独特的定位，所以在产品上更加鲜明的表现出自身品牌的定位，是品牌形成差异化区别最直接的办法。同时，家纺企业需投入大量精力培训企业的设计研发团队，以保证致尚生产的家纺产品优质，设计新颖。

众所周知，同一行业必然存在许多共性，不管是产品设计、营销手段、操作程序等都会存在同质化现象，然而在高度同质化的今天，特别是如今家纺业面临严峻考验和挑战的时期，我们每个企业都应该树立起自身的核心文化、核心产品、核心内涵，别人模仿的则只能是产品和方法的形，而其内在品质和深层的文化底蕴是根本无法模仿的，这些就是家纺企业寻求差异化，走出同质化沼泽的“破局”点。