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绍兴市海啸纺织品有限公司

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Ruby | 红宝石第二季度工作会议第五站——太原站,相互分享解疑惑,脚踏实地加油干!

思路决定出路,态度决定高度。唯有目标才能促进行动,唯有行动才能实现目标。红宝石墙布第二季度工作会议对多个地区的发展现状进行深度剖析,针对每个地区存在的问题,因地制宜,相互探讨,查漏补缺,共同进步。

第五站——山西太原!我们来了!

红宝石墙布第二季度工作会议第五站

一方山水养一方人,每个地区的人好像都被独特的风土人情感染后有了自己独特的印记。若你到了太原,你定能感受到山西人民的勤劳淳朴,踏实肯干!

Facebook创始人扎克伯格在一次以“目标感”为主题的演讲中讲到:“光你自己有目标是不够的,你必须为身边的人创造目标感。”(But it's not enough to have purpose yourself. You have to create a sense of purpose for others.)

红宝石墙布此番第二季度工作会议,正是带着自己的目标,融入到经销商群体中,给他们去创造目标感,也让下阶段的工作顺利进行,最后达成我们的最终目标!

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

今日下午,红宝石墙布召开了本次季度会议,山西的众多经销商来到太原就下阶段的发展进行了共同探讨。

红宝石墙布山西区域经理戴仙珑先生发言

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

品牌分布得越广,对品牌发展就越有力

戴经理首先就目前山西区域分布和发展情况做了一个总结。

我们的目标始终是将红宝石墙布打造为一个优秀的消费者品牌。那么想要达到这个目标,首先就得提升我们的品牌知名度。其次还需要我们拉进每一位经销商的距离,一起去扩大品牌在当地的影响力。在当地红宝石墙布的门店越多,就越能提升品牌在市场上的影响力。山西区域就是一支团队,团队讲的就是执行力的一致性,未来红宝石,也需要各位团结一致奋斗进步!

红宝石墙布营销执行总监段善华先生发言

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

打造服务团队+提升服务品质

我们是一支成熟踏实且有强执行力的队伍。作为行业第一家开季度会议的品牌,我们的执行力大家已经是有目共睹的了。

在未来的发展上,我们要有可以满足消费者更多更高的品质需求的能力,大方向上要求我们保持对这个行业整体有长远的前瞻性,小方向上则要注重每个环节的细节之处。

落实到我们的经销商们,就是要打造出一个高质量的服务团队,要让员工先有服务意识,然后再去注重细节、提升服务品质,最终合力将红宝石墙布打造成为一个优秀的消费者品牌。每个区域都需要大家一起脚踏实地地去执行执行再执行!

红宝石墙布山西各地经销商相互学习、相互探讨

经销商都是直接面对客户的,对于在市场上也有很多自己的问题和见解,相互分享答疑才能共同进步!

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

山西经销商

李总讲到自己所在的城市比较小,消费比较低,而在当地的墙布品牌有三四十家以上,竞争是相当激烈的。他是在16年3月与红宝石签约,11月去学习了色彩搭配等等,提升了自己的能力,让自己经营更得心应手。

对于自己的目标,李总是想将自己的团队打造起来,也对自己存在的

不足做出了响应的弥补措施计划。

所以提升自己,提升自己团队的整体能力都是值得我们学习的!

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

山西经销商

李总讲到我们首先要将自己定位准确,我们是走中高端的,要把握好价格。而在卖产品的过程中,原创设计是我们的卖点,我们对于每一款产品要非常信任。对于团队的要求也是在各方面的人员要跟上,每个团队成员的知识能力储备也要跟上。

所以,在经营过程里要首先要相信团队,其次提升每个人的能力,才能提升团队的整体实力。

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

山西经销商

王总认为山西的软装市场还不够成熟。所以在她在考虑软装效果还是单纯卖墙布时,思考是否要坚持软装方面的初心时,她最终觉得还是不要太过于纠结软装设计,将定位过于复杂化,不然会造成反面效果。

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

山西经销商

候总讲到做生意最重要的是对待每一样事物都是一样的真诚。目前软装是一股洪流,做家装这个行业,还要提升自身的软装搭配能力。

所以,带着真诚的心并提升自己的能力才能更有竞争力。

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

山西经销商

她讲到她作为一个跨行业过来做墙布的经销商,深知对竞品分析的重要性,知己知彼,才能百战百胜,要求我们对于竞争对手都需要有一个基本的了解。

对于自己的团队,要有足够的信任与肯定,注重多渠道的发展。对于自己品牌的建立,更是讲到我们要有我就是红宝石的一个概念,对我们自身的产品信任要自然而然就散发出来的,并且让客户就可以感受到我们的自信。

(图片来源:红宝石墙布公众号,侵删)

山西经销商

沈总为我们分享了一下做联盟活动的心得,重要的是赢得客户的信任。分享能够让人进步,在营销过程中,要做到4:3:2:1比例营销,40%拉关系:30%探索客户需求:20%专业知识品牌塑造:10%谈价格。

感谢每位山西经销商的分享,结束今天的会议,相信大家已经有了新的一致的目标,也感受到了红宝石墙布带给大家的目标感。

当下新生代群体已经成为消费主力军,相比传统模式下以价格战为主的物质化消费已经升级为注重服务过程和售后的体验化消费。

消费模式的转变,对于我们来讲要打造成为一个优秀的消费者品牌,不仅是提升产品本身的硬实力,更要提高团队的服务软实力。未来的日子就让红宝石墙布大家庭里所有成员们一起朝着一个目标,踏实干下去就行了!

(文章来源:红宝石墙布公众号,侵删)

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